做解决实际问题 | 学习新的理念 |
**学习真正的能帮助学员解决工作中遇到的瓶颈,以解决问题为核心,帮助学员诊断目前现状,该怎么做,做一个全面梳理再给予解决出一套适合管理层方案。 | 聆听大师们精彩分享国内外中大型企业更先进管理模式,小组讨论与案例教学,真正能给帮助管理层管理能力再上新台阶。 |
打造基业长青企业 | 升级管理模式 |
提升企业自身管理者的能力和素质,培养管理型、经济型、技术型结合的复合型人才。为企业可持续发展打下基础,提供长远发展的能力。 | 帮助企业决策层不断地开拓视野、转变观念、提升思想意识,及时作出科学决策,带动企业转型升级。 |
具有丰富的教学经验 | 量身定制的内训课程 | 优质的师资力量 |
专注企业培训,有丰富的企业培训实战经验。 | 以问题为导向,从企业诊断入手,为您量身定制**合适的解决方案 | 整合行业教师资源和实战讲师 |
有各行各业的成功案例 | 完善的服务流程 | |
已成功的为各个行业的企业服务 | 拥有从培训解决方案到跟踪回访一条龙服务 |
企业如何做礼仪培训 员工职业化塑造 商务礼仪培训 |
如何做好班组长培训 如何提高团队凝聚力——高绩效团队 商务礼仪培训 |
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《政企客户经理营销能力提升训练》 电话销售技巧与话术培训课程 销售沟通技巧培训 |
员工调薪如何做才合理 《基于KPI的绩效管理体系》培训课 《全面绩效管理体系设计——提高班》 |
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《涉税风险规避》培训课程 纳税筹划技巧与实务 企业中高收入者的薪酬奖金纳税 |
儒商文化和谐企业 孙子兵法与商务谈判 孙子兵法与市场营销 |
了解培训需求 | 提供培训方案 | 合约签订 |
明确企业培训目标,再培训课程设置授课教师要求及授课时间等方面进行探讨 | 根据客户要求的课程内容,确定讲课内容提交相关培训方案。 | 双方**协商,就培训的具体内容、日程费用等方面达成一致意见,签署培训协议。 |
培训实施 | 效果评估 | 稳定性 |
按协议所规定时间和要求进行培训的实施使培训效果达到**jia。 | 培训结束后,学员将填写培训评估表,反馈意见及建议,以便不断提高我们的培训质量。 | 在培训结束后进行培训效果的跟踪以及回访,协助企业将培训成果落实到日常行动中 |