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大连红叶人力资源师培训
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眼界决定境界，布局决定结局，定位决定地位，态度决定高度。在实践中，有什么样的发展观，就会有什么样的发展道路和发展模式，就会对学校的未来产生根本性的影响。大连红叶培训学校要想在当今激烈的校际竞争中胜出，就必须在进行战略决策时坚持科学发展观，立足于高起点、高规格、高标准、超前性、大思路、大手笔来规划学校未来的发展愿景，以高质量的办学水平赢得社会的认可和尊重，推动学校持续、快速、和谐发展。
“以人为本，以和为贵，制度为先，执行制胜”。“以人为本”，是人类社会进步的体现，只有尊重人、爱护人，不断改善师生的工作、学习和生活条件，才能充分调动他们的积极性、创造性；“以和为贵”，这里特指人与人之间要和睦、和善、亲和、平和之意，就是要创造一个“人和”的团队氛围，以“和”来凝聚人心，鼓舞士气；科学的、完善的、与时俱进的制度是学校管理和运作的前提和保障；执行是保证学校政令畅通、工作有序的根本保证。
学校的基本建设要配套完善，一流的教学设施、完善的物质建设，合理校园整体的规划师学校发展的重要基础，关系到学校的和谐发展。成绩和通过率是衡量学校教学水平的重要砝码和尺度。学校全体教职员工通过各种途径和方法促进教育教学水平的提高，提升办学质量，以优秀的成绩树立品牌形象，以高的通过率来维护学校声誉，从而打造学校成为知名品牌，享誉四方。
1、本科以上学历，对人力资源有深入研究，了解世界大公司人力资源管理的发展过程和应用形式。不只要有扎实的理论知识，还要了解实际操作；
2、要有创造力。作为人力资源的管理者，假定没有新的思路和构思，这将是一个丧身的弱点。人力资源管理者应认清政策本质，敢于突破现状，不断向企业高层供给战略建议；
3、有影响力。作为人力资源的管理者，有必要善于通过其直接上级（人力资源部分总监或总司理）和直接部下（招聘司理、薪酬司理等）向老板传递自己的影响力，然后影响企业的人事政策；
4、有必要具有很强的语言表达才干和信息沟通才干。人力资源管理者只要将自己的主意和研究成果表达得酣畅淋漓、准确无误，其规划才干为公司决策层所用。
5-8年工作经验，企业经营管理的核心领导成员之一。月薪30000以上。
3-5年工作经验，企业HR部门，三支术COE角色。月薪10000以上。
2-3年工作经验，人事主管，人事经理领导成员之一。月薪8000以上。
1-2年工作经验，人事助理，人事专员，执行员。月薪5000以上。
报名参与考试有两种方法：一是找训练班报名参与训练；二是到当地的考核中心报名。首要，让咱们谈谈注册的第一种方法。咱们之所以挑选报名参与训练班，是因为咱们没有足够的条件报名参与。咱们找了个训练组织报名参与。总的来说，咱们有这个生意。此外，咱们还找了一个组织进行训练。咱们觉得不能经过自学考试，想参与训练班的训练，进步经过率。挑选训练课程有两个主要原因。第二种报名方法是自己报名。挑选自己注册的人需要自律，有必定的根底。他们必定能经过自学考试。不然，主张他们挑选训练组织，不然，他们也会白白花钱。
大连红叶职业培训学校，2004年建校至今，经历了不平凡的十四年。十四年来，学校始终坚持以信立校，育人为本的宗旨，坚持以教学为基础，以考证为契机，以掌握真才实学未标准，以培养专业合格人才为目标的办学理念；坚持把做沿海城市优秀学校，创中国职业教育示范品牌作为学校的发展方向。具有十八个培训项目，涵盖了国家新职业和技术含量很高的传统职业；拥有四十多名专兼职老师，建立了优秀的师资团队；拥有红叶一部、二部两部校舍，近千平米教学场地，实现了全新的多媒体教学和现代化机械设备教学；建立了科学严谨的教学管理模式，以严谨的教学管理和服务，实现了正规化、科学化教学；学校每年培训人数达千余人，其中国家三级以上的高技能人才占半数以上。被评为大连市优秀办学单位并被推荐为辽宁省诚信办学单位；被确定为大连市普惠制定点培训学校；大连市职业培训协会常务理事单位；大连市总工会再就业培训基地；大连市军队转业干部培训基地；大连市中小学教师心理咨询师培训基地；大连市特色培训机构；大连市教育榜样等称号。
人力资源的主要作业包括计划、招聘分配、训练开展、绩效管理、薪酬福利、劳动联络管理等，一般来说，人力资源的管理在一个单位是十分重要的。它起着承上启下、联络各方、维护运行的效果。就像润滑油相同，它也是必不可少的。
人力资源证书在业界较为有用。但因为这仅仅一个根本的证书，在商场上也很遍及。如果您希望将来在人力资源中作业，则人力资源管理器证书十分有用。这不仅是你作业的垫脚石，也反映了你人力资源的专业水平。目前，它在社会上得到了高度的认可，每年的申请人数都很大。人力资源的人气很大程度上取决于其不断扩大的工作商场。每年大约有上万个作业岗位。未来的工作前景十分好。
大连红叶职业培训学校正式成立。开设培训项目：商场营业员、烹调师、面点师、调酒师五级、四级、三级认证培训，各专业平均考试通过率达89%
红叶成立营养工作室，组织学员深入社区举办了社区营养公益课堂，旨在宣传营养知识并给学员提供实战平台。加大公共营养师考证后的继续学习和实战训练，通过营养公益课堂，培养了魏风、张丹等一批营养讲师。走进营养师培训行业。红叶公共营养师培训逐渐被人们熟知，年培训人数和考试通过率令人满意，全年各科培训总人数达到2600人。不仅如此，学校还注重开发相关行业的用工合作单位，开展校企联合，为学员免费推荐工作。
2009年 红叶开设了育婴师、家政服务、母婴护理等专业认证培训，届时学校培训项目增加到了十二个专业。红叶对心理咨询师、人力资源师等国家统一考试的重点项目教师队伍进行了精心整合，使红叶拥有了大连最强势的讲师团队，使各专业授课质量和考试通过率在学员中口碑相传。
红叶开设了医药商品购销员认证培训项目，学校培训项目增加到十三个专业。同时经辽宁省有关部门]批准，率先在大连开展了人力资源管理师一级和公共营养师二级认证培训。作为大连市政府普惠制定点培训学校，红叶积极开展培训，普惠制培训人数和考试通过率名利一流。年培训人数超过3000人、被大连市人力资源和社会保障局评为大连市优秀办学单位。
眼界决定境界，布局决定结局，定位决定地位，态度决定高度。在实践中，有什么样的发展观，就会有什么样的发展道路和发展模式，就会对学校的未来产生根本性的影响。大连红叶培训学校要想在当今激烈的校际竞争中胜出，就必须在进行战略决策时坚持科学发展观，立足于高起点、高规格、高标准、超前性、大思路、大手笔来规划学校未来的发展愿景，以高质量的办学水平赢得社会的认可和尊重，推动学校持续、快速、和谐发展。
