设备更新改造管理培训
设备的使用过程，是其生产产品、创造利润的过程，但由于磨损和难以完全避免的情况，也致使设备自身消耗。若对设备不及时进行补偿，设备就会产生故障、功能丧失，不能维持生产。设备的补偿有设备维修、设备更新和改造等方式。
设备的使用过程，是其生产产品、创造利润的过程，但由于磨损和难以完全避免的情况，也致使设备自身消耗。若对设备不及时进行补偿，设备就会产生故障、功能丧失，不能维持生产。设备的补偿有设备维修、设备更新和改造等方式。
设备的技术性能和技术状态不但直接影响产品质量，还关系工时、材料和能源的有效利用，同时对经济效益也会产生深远影响。设备的技术改造和更新直接影响企业的技术进步、产品开发和市场开拓。有计划有步骤地用先进的技术改造落后的技术，用先进的设备取代陈旧落后的设备以改变生产面貌，是提高企业素质和市场竞争力的一种有效方法。
设备管理公开课
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《工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升方案班》
6月15-16日 武汉（线上同步） -
《设备全生命周期管理》
7月14-15日 上海（线上同步） -
《设备状态监测与预防性维修》
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《制造问设备要效率-提升OEE》
8月14-15日 苏州（线上同步） -
《TPM全员维护设备管理高级研修班》
8月19-20日 北京（线上同步） -
《设备现场维修班组维护技能提升》
9月22-23日 武汉（线上同步） -
《工厂设备维护与TPM》
10月20-21日 上海（线上同步） -
《设备维修与保养高级实战研修班》
11月24-25日 广州（线上同步） -
《设备预防性维修智能化新技术推荐与故障诊断分析》
12月21-22日 北京（线上同步）
设备管理内训课程推荐
设备管理培训课程介绍
设备管理培训内容
一、设备更新和改造管理概述
1、设备磨损形式及其补偿方式
2、设备更新和改造的宗旨
3、设备绿色低碳处理
二、设备更新和改造技术经济分析
1、设备更新的技术经济分析
2、设备改造的技术经济分析
3、设备更新、改造综合技术经济分析
三、设备改造管理
1、设备改造的规划
2、设备改造的原则
3、技改前期准备
4、技改前期准备规范要求
5、技改实施
6、技改效果跟踪评估
四、设备更新管理
1、设备更新对象
2、设备更新的原则
3、设备更新规划的内容
4、设备更新的注意影响因素
5、设备更新实施
五、设备报废管理
1、设备的报废条件
2、报废设备的处理
