贵阳团队知识管理培训
高效团队管理培训导读企业生存发展的根本在于盈利,扩大盈利**在于利润。销售总额-成本=利润,这一切都说明企业的直接盈利来源于“狼性传媒行销团队”,然而狼性行销团队的灵魂在于“行销经理”。工欲善其事,必
高效团队管理培训导读
企业生存发展的根本在于盈利,扩大盈利**在于利润。销售总额-成本=利润,这一切都说明企业的直接盈利来源于“狼性传媒行销团队”,然而狼性行销团队的灵魂在于“行销经理”。工欲善其事,必先利其器,要想打造出一支狼性超强的狼性行销力团队,首先要学习掌握一套实战管理工具来打造团队。
为此,诺达**为您推出以下专业的“团队管理”培训课程,帮助企业更好的打造狼性团队。
高效团队管理培训目标
1、使学员首先领会到团队对个人成长及职业生涯发展的帮助作用,明确“有团队才有自我”、“只有团队成功,个人才能成功”
2、帮助团队成员明确团队目标,并分解为个人工作目标,且保证工作目标实现
3、帮助团队成员分析团队目前所处阶段,明确分工方式、合作方式及领导方式
4、明确团队建设的核心——团队成员性格互补,明确每个人在团队中的位置及作用
5、帮助团队成员分析个人执行力低下的原因,并制定改进措施
6、帮助学员树立工作目标,并将目标分解,制定工作方案,以保证工作目标实现,提升个人执行力
课程要素
高效团队管理培训课程大纲
第 一模块:理念篇——工作动机、满意度与绩效
1、满意度背后的秘密
2、动机的秘密
第二模块:规则篇——了解沙盘的运作和学习流程
1、工作动机水平模型
2、工作动机水平分布
3、沙盘推演流程
第三模块:探索篇——管理没有正确答案,只有合理方法
1、团队管理原则与决策要点
2、员工心理需求9+1模型解锁:相对公平
3、员工心理需求9+1模型解锁:信任
4、员工心理需求9+1模型解锁:安全承诺
5、员工心理需求9+1模型解锁:归属
6、员工心理需求9+1模型解锁:尊重
7、员工心理需求9+1模型解锁:成就激励
8、员工心理需求9+1模型解锁:责任寄予
9、员工心理需求9+1模型解锁:发展空间
10、员工心理需求9+1模型解锁:授权
11、员工心理需求9+1模型解锁:自由
12、85/90后的管理要点
13、六种团队类型
第四模块:总结篇
1、驱动力3.0时代
2、权衡绩效与动机
3、行动改变计划
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企业客户评价
1.清晰的认识到了系统、组织、团队间的重要性,经营思维和管理思维的工作模式;
2.更清晰的定位公司各岗位的工作职责及量化考核标准、工作流程标准、绩效薪酬体系结构,结合公司实际情况学以致用;
3.熟悉公司发展的6大阶段,制定战略规划的思路,熟悉不同发展阶段的长板和短板,做到扬长避短。
诺达**服务流程
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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