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企业团队建设

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-01-09
导语概要

理想的团队领导可以通过高效管理,营造高度协同的合作氛围,增强战斗力,不断创新,提升组织绩效,成就卓越。 当下很多企业管理者普遍存在一些问题,从管理者自身的认知、格局、思维方式等,都需要质的改变。本课程旨在让管理者全面提升领导力水平、学会运用各种沟通激励手段,打造良好的团队氛围,带领团队高效高质完成任务。

理想的团队领导可以通过高效管理,营造高度协同的合作氛围,增强战斗力,不断创新,提升组织绩效,成就卓越。

当下很多企业管理者普遍存在一些问题,从管理者自身的认知、格局、思维方式等,都需要质的改变。本课程旨在让管理者全面提升领导力水平、学会运用各种沟通激励手段,打造良好的团队氛围,带领团队高效高质完成任务。

团队建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队建设培训内容

模块一:为什么要重视团队建设

团队管理的常见问题与困惑

团队管理五大障碍

高绩效团队的特征

活动:通过讲述经历过的团队故事,剖析团队建设的构成要素;

 

模块二:高绩效团队管理的目标

团队各阶段的领导风格

当今领导力的最大难点

团队现状评估与问题探讨

 

模块三:打造高绩效团队的5大核心技巧

以身作则:担责

团队研讨:领导者的角色定位与责任认知

共启愿景:催化

工具解析:催化型领导能力测试

视频解析:《有效说服》

实战演练:如何用讲故事的方式传达战略目标?

挑战现状:创新

体验活动:团队大挑战

活动复盘:团队的创新优劣势分析

情商修炼:共情

测试:测测你的情商有多高?

视频解析:《高情商沟通》

工具:高情商沟通技巧

深度影响:格局

工具:改变之轮

团队共创:团队绩效提升


定制企业培训方案

团队建设内训课程推荐

高绩效团队建设的六个方法
课程简介:企业的发展,需要高绩效团队的支撑,若想成功经营一家企业,必须先经营一个高效的核心运营团队。那么如何建设一支高绩效团队呢?本课程将从打造卓越团队领导、制订明确的团队目标、激发员工主动意识、打造高度信任机制、考核、激励、化解冲突、高效执行等方面进行系统的阐述与剖析,并结合实际给出解决方案与措施。
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高绩效团队教练

张峰

原中国求索网 运营总监

原酒仙网创始元老

张老师来自军队,转业后作为创始元老加入酒仙网,见证了企业从8个人到上万人的企业运营和组织管理,从新构建和完善了公司在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设,助力企业成功登陆资本市场。张老师聚焦于铁军团队管理的实践,积累大量的实战经验和带兵心法,深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论...

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尤龙涛

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曾任知名互联网平台培训师

团队凝聚力训练实战培训师,新生代团队执行力打造实战培训师,拥有10余年的从业和培训经历,从一线销售人员到区域负责人,真正积累一线从业经验和管理经验。在从业经历中从小公司的人情化管理到中型企业的制度化管理再晋升到大型企业的文化和流程化管理,总结不同企业适用的不同管理方式,为培训课程内容注入实战的基因...

克服团队协作五项障碍认证讲师

陈钢

曾任GSK销售经理

曾任法国施维雅公司大区总监、培训副总监

陈钢老师曾在大型外资、内资制药公司任职大区销售总监,培训总监。积累了超过20年丰富的销售管理及培训的实战经验,清晰了解销售各层级岗位的痛点和需求。在培训领域一直专注在团队管理、市场销售、领导力培训相关课程...

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