TTT课程设计与制作技巧培训

在TTT课程设计与制作技巧培训中，我们为学员提供了一个极其重要的学习机会。通过这个培训，学员不仅能够认识到培训的重要性，还能够深刻理解培训课程设计与开发的价值。

我们的培训着重于帮助学员掌握核心技能——结构化思维在课程开发与设计中的实践运用。通 过学习，他们将能够灵活运用结构化思维，将其应用于课程的开发与设计过程中。

此外，我们还致力于帮助学员掌握课程开发的步骤和基本技巧，使他们能够独立设计出一份完整高质量的课程。我们相信，通过这个培训，学员将能够充分发挥自己的创造力和专业知识，设计出令人满意的课程内容。

我们的培训还注重让学员深刻了解课程设计与培训结果的评估与转化的关系，并能根据目标设计合理的评估方法。我们相信，只有通过科学有效的评估和转化，才能真正实现培训的价值和效果。

最后，我们还根据组织的实际情况，提供快速、有针对性的开发和设计相应课程的能力。我们将根据学员的需求和要求，量身定制培训内容，确保他们能够在实际工作中灵活应用所学知识。

加入我们的TTT课程设计与制作技巧培训，让您的学员在课程设计与开发领域脱颖而出，成为行业中的翘楚！

第 一 部分：现代企业培训内涵

培训的概念

培训的类型

第二部分：课程设计与开发

模块一：课程开发与设计的基础理念

培训课程设3C原则

培训课程设计的ASK解决问题

核心职场能力模块内容

课程开发的价值

课程开发与设计基本流程

说明：通过这部分学习，让学员能深刻体会课程开发和设计的重要性以及需要解决的问题。

模块二：课程开发与设计的核心基础技能——结构化思维

认识大脑：拆掉思维的墙，利用好思维利器

为什么要用金字塔结构

如何将思想组织成金字塔

自上而下表达，结论先行

自下而上思考，总结概括

运用金字塔结构的效果

金字塔内部的结构

纵向关系

横向关系

序言的结构

金字塔原理的重要法则

什么是MECE法则

练习：运用MECE原则增加、删减、合并、分解

说明：通过这部分学习，让学员能建立起结构化思维体系，加强逻辑性和条理性，为课程开发和设计的技能提升打下坚实的专业基础。

模块三：典型性课程设计与开发技巧的实战流程

如何进行快速有效的课程设计（概述）

关键理论：加涅的九大教学事件

第一步：如何进行有效的需求分析

关键技术：如何设置合理的教学目标

第二步：如何设计课程定位表

第三步：如何设计课程结构图

关键环节：如何利用金子塔原理和思维导图软件设计结构图

第四步：如何设计PPT演示文稿

关键环节：PPT美化 模板使用 美化插件使用

第五步：如何编写课程执行手册

关键技能：PPT备注页执行手册的设计

第六步：如何编写学员手册

关键技术：教学案例的设计与编写

第七步：如何开发学员行为改善手册

关键技术：学后试题 评估体系表 课后跟踪行动计划

第八步：如何进行课程开发成果验收

关键行为：课程试讲

说明：这部分的学习内容能让学员深入课程开发和设计的每个具体环节，并深入浅出剖析其中的关键技术，手把手教会学员课程开发和设计的全部流程。

模块四：课程设计与开发的实战应用

现场实战演练及成果展现

学员分组演练

课程说课及点评

课程成果展示

如何结合企业实际快速开发课程？

企业快速课程开发流程

一书一课 开发流程

课程开发与设计在实践中的问题及应对之道

说明：通过这部分的实践练习，让学员能贯彻知行合一的理念，并结合自身案例在实践训练中持续发现问题，并掌握快速开发课程的具体方法。

结论： 一份高质量的课程设计和开发不仅是内训师能力的展示，还能节约企业宝贵的资源和人力，更重要的是能站在企业及员工的需求点上快速有效的解决根本问题，成为企业发展的利器！