如何打造狼性销售团队

在现今的商业竞争中，蓬勃发展的企业需要一支敏锐、自信而又无所畏惧的团队来应对不断变化的市场。现在，我们为您呈现狼性团队打造与培训，带着更加引人入胜的方式，助您的企业腾飞。

狼性团队，象征着勇敢、协作和高度执行力。通过我们精心设计的培训课程，我们将帮助您的员工充分释放内心的狼性潜能，使他们成为解决问题的专家，并能够快速适应变化的环境。

我们提供的狼性团队打造与培训注重实践，结合了富有洞察力的案例研究和真实商业场景的模拟练习。通过这种互动式学习，员工们将获得宝贵的经验，并能够在实际应用中迅速展现他们的才华。

狼性团队打造与培训的独特之处在于，我们不仅关注个体的能力培养，还注重团队的凝聚力和协作能力提升。我们的专业教练将引导团队成员发现彼此的优势和个人特长，并指导他们如何有效地合作，实现极致的绩效。

此外，我们强调领导者的角色塑造。在狼性团队中，领导者必须具备强大的影响力和鼓舞人心的能力。通过培训课程，领导者将学习如何激发团队成员的潜力，建立积极的工作氛围，并带领团队取得卓越的成果。

不要再满足于平庸，让您的团队注入狼性的力量。选择狼性团队打造与培训，让您的企业在激烈的商业竞争中脱颖而出。现在就联系我们，共同开启打破常规的征程！

第 一讲:狼性团队塑造：为团队铸魂

一、狼性团队的三个要素：

1、一个能够激发人心的领导

2、一个清晰明确的共同目标

3、一套团队成员共守得规则；

a)工具：4A工具

b)方法：头脑风暴法

c)思路：制度落地三步骤

二、狼性团队的三个统一

1、统一思想

2、统一声音

3、统一动作

视频案例：3个统一

方法：主动反馈6的时机

工具：“三守”素养

三、狼心团队基础：各司其职

1、中层“四做”

2、放大镜VS大气层

3、司机VS乘客

4、保姆VS教官

5、啦啦队VS发布会

工具：引导式提问三句话

工具：激励设计表

方法：3给1不给

四、中层五职能

1、承上启下

2、事前事后

3、一箭洞穿

4、不偏不倚

5、有始有终

五、中层领导力五权：

1、合法权、报酬权、强制权、专家权、典范权

2、视频案例分析：五权应用技巧

第二讲:狼性领导力：狼性执行的核心揭秘

一、狼性团队的核心：狼性领导力

李云龙的舍得观

二、机制制定工具：机制制定参考表

三、领导力的5R模式

1、结果定义：训练加互动

2、一对一责任：情景模拟加视频案例

3、过程检查：节点管控表

4、即时激励：激励设置表

5、改进复制：人才复制

四、落地5R工具：周报周计划

第三讲：狼性执行力：敢亮剑  是关键

一、执行人才的共同标准：对自己百分百负责

1、领导要求

2、客户需求

3、同事需求

4、岗位要求

二、百分百责任思维训练：用公式调整执行意愿

三、执行人才的三大标准

1、信守承诺

2、结果导向

3、永不言败

工具：个人战略导航

四、执行的入口：结果与任务区分训练

1、辛苦不重要，结果才重要

2、时间的消耗，未必是结果的积累

五、九段秘书的案例

1、九段思维训练

2、你是几段管理者

六、做结果的四大思维

1、结果思维

2、外包思维

3、底线思维

4、客户思维

七、做结果的三大方法

1、复述承诺法

2、分解法

3、重点法

第四讲：狼性团队的方向：客户价值

一、客户价值：站在客户角度，为客户提供满意和超值的结果

1、互动训练：客户是评价结果的法官

2、客户角度是执行前提

3、满意客户与忠诚客户的价值区别

4、可口可乐的案例

二、客户价值的原则：高价值、低成本、可体验、能持续

案例：唐山酒店案例

三、企业内部客户价值链梳理

1、上下级之间的内部客户关系

2、部门之间的内部客户关系

3、梳理自己岗位的内部客户

四、企业内部客户价值训练

1、标准话术

2、改进方案