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适合HR的劳动法培训课程有哪些

适合HR的劳动法培训课程有哪些

编辑:李振 提问时间:2023-12-20 分类:适合HR的劳动法培训课程有哪些
最佳答案

对于HR来说,以下是一些适合的劳动法培训课程:


1. 劳动法基础课程:这种课程提供劳动法的基本概念、原则和适用范围的介绍。它可以帮助你建立对劳动法的整体认知,了解劳动关系的法律框架。


2. 劳动合同管理:这种课程着重介绍劳动合同的要素、签订和解除的规定、合同变更和终止的程序等。它可以帮助你掌握劳动合同管理的法律要求,确保合同的合规性和有效性。


3. 工资和福利法律:这种课程关注工资支付、加班费、福利待遇等方面的法律要求。它可以帮助你了解工资计算、福利政策和相关法律规定,确保员工的薪酬权益。


4. 劳动争议解决:这种课程介绍劳动争议解决的程序、仲裁和诉讼的流程。它可以帮助你了解如何处理劳动纠纷,包括与员工的协商、调解和仲裁等方式。


5. 人事管理和劳动法:这种课程结合人事管理实务和劳动法的要求,探讨员工招聘、培训、绩效评估等方面的法律问题。它可以帮助你在人事管理中遵守劳动法的规定,减少法律风险。


你可以通过线上学习平台、专业机构或人力资源行业协会等渠道寻找合适的劳动法培训课程。确保选择的课程内容与你的工作需求和法律要求相符,并具有良好的教学质量和口碑。

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年少就是不服输

2023-12-20

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劳动法体系培训 点击咨询 getParagraph(17021); 《劳动法》、《劳动合同法》以及近年陆续出台《民法典》《个人信息保护法》等相关法律,对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响! 企业管理层、决策层通常都认为,企业内任何与人力资源管理、劳动争议处理有关的事务都是人事经理或法律部门的职责。但在实际工作中,直线管理者也在直接参与人事管理的各个环节,只是作为非人力资源部门人员没有意识或者忽视了其在人力资源管理中的重要作用。 直线经理的管理工作不规范、不专业,导致发生“状况”“管理事故”时,无法协助企业人力资源部门处理相关事宜,锁定风险中的证据,可能给企业带来劳动争议乃至败诉的风险! 本课程旨在帮助总经理、非人力资源部门管理人员系统地掌握有关劳动合同法的知识和操作技能,提高劳动关系管理效率,防范劳动争议,控制人事管理风险。 劳动关系培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 人力副总、人力资源总监、经理、主管、员工关系专员等相关人员。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 劳动关系培训内容 第 一 部分 基于劳动法体系 一、非人力资源部门经理的辅助工作核心点分析 1、招聘入职过程,非人力管理者辅助工作风控 2、劳动合同签订过程,非人力管理者辅助工作风控 3、试用期管理,非人力管理者辅助工作风控 4、商业秘密保护,非人力管理者辅助工作风控 5、离职处理,非人力管理者辅助工作风控 6、用工管理期间,特殊员工管理HR与部门经理的职责配合 二、员工管理过程中,一线员工常见“状况分析” 1、怠工类(睡觉,玩电脑,玩手机,窜岗聊天等)状况发生,一线管理人员如何应对 2、旷工类(不到岗,1-2小时短期旷工,夜不归宿等)状况发生,一线管理人员如何应对 3、异常类(精神异常,情绪异常,身体异常,等)状况发生,一线管理人员如何应对 4、打架类(打架-肢体冲突,吵架-语言冲突,教唆等)状况发生,一线管理人员如何应对 第二部分 基于民法典体系(新法新规) 一、发放offer后员工反悔赔偿 1、“预约合同”与录用通知书关联 2、录用通知书设计要点及违约赔偿 二、劳动合同签订 1、电子劳动合同20年变迁史 2、四类劳动合同形式对比分析 3、视为书面(数据电文)的合同形式要点及5类电子证据梳理 4、2021年《电子合同订立指引》法规重点解读 5、视为签订及实务中把握的尺度 三、肖像权 1、肖像权侵权必要条件变化 2、什么是肖像 3、用工涉及的3个常见情形 4、侵权行为及可能带来的后果 四、隐私权--3类用工侵权行为及风控 1、隐私3大类别 2、办公区安装摄像头,需要事先获得员工同意吗 3、什么条件下企业可以强制查看员工微信及电脑 五、性骚扰--性骚扰防治新规解读及管理制度设计 1、性骚扰防治三个新要点 2、职场性骚行为类别 3、三类责任风险 第三部分 基于刑法体系(企业高管高频刑事犯罪) 一、全行业企业规范类 1、危害公共安全罪 2、妨害对公司、企业的管理秩序罪 3、危害税收征管罪 4、侵犯知识产权罪 5、扰乱市场秩序罪 6、侵犯公民人身权利、民主权利罪 7、侵犯财产罪 二、国有企业相关类 1、妨害对公司、企业的管理秩序罪 2、侵犯财产罪 3、贪污贿赂罪 三、金融行业类 1、破坏金融管理秩序罪 定制企业培训方案 getParagraph(17022); getParagraph(17019); getParagraph(17020); getParagraph(16887);

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HR的绩效考核指标可以根据不同公司、行业和岗位的不同而有所变化。下面是一些常见的绩效考核指标: 1. 工作目标完成情况:评估员工在一段时间内是否完成了既定的工作目标和任务,包括项目完成情况、任务质量、耗时等。 2. 工作质量:评估员工的工作质量,包括准确性、创造性、创新性、结果的可衡量性等方面。 3. 工作效率:评估员工在一定时间内所花费的资源和时间与完成工作的数量之间的平衡程度,包括任务处理速度、时间管理等。 4. 团队合作:评估员工在团队合作中的表现,包括沟通能力、协作能力、互助精神、解决问题的能力等。 5. 自我管理:评估员工在自我组织、自我规划和自我改进方面的能力,包括时间管理、学习能力、持续改进等。 这些指标都是根据公司和岗位的需求而确定的,可以根据具体情况进行调整和补充。建议公司在制定绩效考核指标时要明确、公正且量化可测量,同时需要为员工提供明确的反馈和发展建议,以便帮助员工改进和成长。 getParagraph(16294); getParagraph(13511); getParagraph(13510);

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企业裁员在中国的劳动法中是受到一定的规定和限制的。以下是相关劳动法规定的几个方面: 1. 合理性原则:根据《劳动合同法》的规定,企业进行裁员必须符合合理性原则。即在确定裁员人数、岗位和范围时应当公平、公正、非歧视,并符合市场化、法治化的要求。 2. 协商和通知:企业进行裁员前,应事先与工会或代表员工进行协商,并向受影响的员工提前30天或根据合同约定的期限提供书面通知。同时,还需要向工会或代表员工解释裁员的原因、依据和方式、标准,以及提供相关证明文件。 3. 经济补偿:若企业裁员涉及较大规模或经济困难裁员,应根据劳动合同法的规定,向被裁员工支付经济补偿金。补偿标准通常与员工在企业工作的年限、基本工资和福利待遇等相关。 4. 合理安置:企业在裁员时应尽力为被裁员工提供岗位安置、培训、转岗或其他就业援助。特别是对于老年员工、残疾员工等特殊群体,企业应提供针对性的安置和帮助。 5. 不得违法歧视:企业在裁员时不得以性别、年龄、民族、宗教、婚姻状况、残疾或患病等不合理因素进行歧视。 需要强调的是,裁员涉及到具体的法律程序和条件,在实践中可能会有不同的情况和细节,因此建议在开展裁员前咨询专业的劳动法律顾问,以确保合法性和规范性,并避免潜在的法律风险和纠纷。 getParagraph(17020); getParagraph(17021); getParagraph(17022);

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学习劳动法对于个人和企业来说都具有重要的意义。它可以帮助我们维护自身权益、避免法律风险、促进公平公正的劳动关系,也为从事人力资源等相关领域的专业人士提供了发展机会。因此,学习劳动法是一项重要的法律教育和社会责任。 1. 双方权益平衡:劳动法通过合理的规定和限制,维护雇主和雇员的权益平衡。学习劳动法可以帮助你了解雇主与雇员之间的权力分配,明确各自的权利和责任,避免存在不合理或不合法的安排和行为。 2. 风险防范与合规管理:学习劳动法可以帮助企业和员工遵守相关劳动法律法规,避免风险和法律纠纷的产生。企业能够合规地管理雇佣关系,避免违法行为,规避罚款、赔偿和声誉损失等风险。 3. 社会责任与公平正义:劳动法的目标之一是保障雇员的权益和福利,维护社会的公平正义。学习劳动法可以让我们认识到劳动者的权益需要得到尊重和保护,促进公平的劳动关系和社会稳定。 getParagraph(17021); getParagraph(17022);

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