诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,诺达**职业素养培训拥有目前全面、系统的职业素养培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:13267145815
“授人以鱼不如授人以渔”员工比培训师更了解公司和业务,如何巩固和继承公司的文化、技术、经验和知识是越来越多的企业关注的焦点,尤其是在企业培训体系乃至企业大学的组织建设中。内部培训师队伍的培养是这些制度建立和运行的基石和保证。天津TTT培训网络课程
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使参训内训师掌握课程开的基本理念,认识企业培训的核心目的
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掌握培训需求分析的方法,能够运用培训需求结果并从中提练出培训目标
03
能够从课程目标中提练出培训“核心”的确立方法
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了解和掌握课程内容的收集和筛选方法,编织好课程
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通过教学活动九步法的学习,使学员掌握培训方法的设计
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参训学员能够编写:讲师手册、学员手册、案例库、试题库、制做精美的ppt
2-4天(根据企业学员实际情况而定)
企业内部培训师、经理、主管、有志成为培训师的人员
全程互动,案例分析,体验学习,实战演练,角色扮演,案例研讨,**愉快
课堂教学
将复杂枯燥的专业问题简单化、生动化、生活化讲授
训练巩固
核心知识点配套专业的工具、模型进行学习、训练和理解
案例分析
全程选择与受训学员相关的课程案例进行教学
示范辅导
课程以演练为主,理论为辅,导师现场一对一点评、示范、带教
培训师之职业使命
培训师之职业素能模型
优秀培训师的6项特质
培训师的四大情绪管理
克服怯场的七项技术
培训师必修的四项风范
大方得体的服饰选择
巧用表情为课堂增色
眼神交流之六视三字
专业手势的三要十二法
需要杜绝的七种肢体语言
教学目的决定教学方法
说明-演示教学法
探讨-案例教学法
趣味-游戏教学法
培训教学四冲程
提升课堂氛围的五“动”
课堂提问的五项技巧
课堂应答的五项艺术
现场应变六项对策
精准把握课程时间的技巧
培训师的三个层级
课程设计流程
递进结构:企业文化培育四步
层级结构:员工守则
心智结构:360°领导力
对比结构:企业家与经理人
课堂精彩四元素运用
知性华彩:让课程有料
理性华彩:让课程有道
感性华彩:让课程有情
乐性华彩:让课程有趣
结语:专业专注
刘乃持讲师
国家一级项目管理师
国家一级人资管理师
中国实战型培训讲师
资深管理技能训练专家
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
刘向明讲师
著名管理学家心理学家
组织行为学HR管理专家
金牌面试官首席专家
中国人资研究会理事
刘成熙讲师
台湾知名管理培训讲师
两岸三地知名培训师
管理咨询与培训经验
三年授课每年280天以上
1,宋劝其老师是一个很有魄力的,每次听他的课都让我有一种很特别的感受。
2,诺达**简富临老师讲课很清新自然,培训深入浅出,理论案例为一体,感觉非常棒。
3,刘向明老师在能力提升训练,沟通艺术等方面有很深的教学功底,他深入浅出的讲解,核心价值观,实用方法的演练,提升了我的专业技能。
4,我觉得丁坚老师的授课切中要害,能够触及现在新员工问题的关键点,我们会在09年公司扩大后,再次请丁老师来授课。
5,听了诺达**陈老师的课程,顿时感觉启发很大,人豁然开朗了,很激动,推荐大家去看。
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