云南企业廉洁文化培训课

作为中国传统文化的主脉络儒家思想，源远流长，博大精深，它构建的道德伦理体系始终是中国人血脉里挥之不去的人文情怀。根植于中国传统文化中企业管理者，需要从中学习并成长，经过理解儒家思想精髓实现卓越管理与自我提升。以孔子为代表的儒家文化被新加坡作为治国方略加以应用。

新加坡开国元勋，前总理李光耀在大量研讨中国儒家文化的基础上，将儒家思想精髓归纳了八个字“孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻”，被人尊称为“八德”。用“八德”哲学理念治理下的新加坡取得了前所未有的成就，使得弹丸之地的新加坡挤入了“亚洲四小龙”的行列，也使新加坡人共同价值观得到了很好的实施，令世界为之瞩目，由此新加坡也被冠以新儒学的实践者。其实在企业这个组织中，如果将这“八德”运用于管理中，也会起到很是好的效果，它是中国化哲学思维模式在企业中的具体应用。儒家“八德”哲学理念应用于企业管理，有着不同意义的诠释。

儒家精髓的学习对现代企业管理者意义深远，卓越管理和自我提升就是把中国传统哲学思维模式与西方科学管理方法有机的结合，所谓的中学为体，西学为用体现的就是这种结合。马云在IT峰会上也着重强调：“现代企业不缺乏创新，但缺乏的是管理，而实际上，学习儒家思想提升自我并进行卓越管理可以从根本上提高管理效率并提升企业文化”。

诺达**推出以下课程，经过儒家精髓给现代管理者传统文化的洗礼，从孔子阐述的“内圣外王”入手，经过管理“九思”、“四弊”诠释作为管理者应如何内塑精、气、神，外展方法论，最大限度的发挥自身优势，完美展现“道德为先，诚信为根，以人为本，无为而治”的卓越管理思想，从而在有效实现管理目标的同时不断提升自我，提升自身人格魅力，成为企业管理的中流砥柱。

1、经过本课程的学习，学员可清楚认识新时代党对国有企业提出的一系列新论断、新要求。

2、能够有效总结国企党建与企业文化的融合点

3、掌握运用如何将国企的党建和企业文化相融合，打造企业的核心竞争力。

第 一讲：企业文化初探

（一）什么是文化

1、思考题：什么是文化？

2、常见文化现象

3、文化左右生活

4、文化概念提出

5、文化作用时间

（二）什么是企业文化

1、思考题：什么是企业文化？

2、企业文化“1234”

第二讲：企业文化揭秘

（一）企业文化的认识误区

1、政工论

2、无用论

3、活动论

4、口号论

5、领导论

6、时机不妥论

7、组织高层论

（二）企业文化带来的不同

1、思维方式

2、行为方式

3、生活习惯

4、情感表达

（三）企业文化形成的步骤

1、初创期

2、上升期

3、成熟期

（四）企业文化优劣分析

1、思考题：是不是有一种文化会完美至极？

2、企业文化建设的目的

3、企业文化审计的目的

第三讲：企业文化落地

（一）企业文化落地的两个检验工具

（二）企业文化落地的四个步骤

（三）企业文化落地的实操工具

第四讲：企业文化实践

（一）企业文化与管理

（二）企业文化与人力资源

（三）企业文化与员工本人

（四）企业文化与思想宣传

（五）企业文化与企业文化传播

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初次听吴江老师的课程是公司安排管理层前去听讲，没想到一听就沉迷了，这华为管理的课程与平时听的管理课程太不一样了，这对公司的管理系统提升有着极大的帮助呢，感谢公司给了我们一次升华的机会，也感谢吴老师带来这么精彩的课程。

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