东莞内训课程设计培训
TTT内训师培训导读一个优秀的管理者(或绩优者)应该是一名优秀的老师,他们不但要为绩效负责,更要为企业传承成功的管理经验、工作经验,所以,企业内部培训师的培养尤为关键。初次认证的老师,如何站上讲台?形
TTT内训师培训导读
一个优秀的管理者(或绩优者)应该是一名优秀的老师,他们不但要为绩效负责,更要为企业传承成功的管理经验、工作经验,所以,企业内部培训师的培养尤为关键。
初次认证的老师,如何站上讲台?
形神、眉宇和起手台足怎么更像老师?
如何不紧张地能把课程内容表达的更顺畅?
本次课程将为老师们带来内训师讲台的修炼,如何从一个没上台授过课的小白讲师,成为一个敢走上讲台、能自如授课的合格讲师,进而达到胜任企业内训师的工作,为企业经验传承增砖添瓦。
企业TTT内训师培训目标
1、使绩优者或主管能成为合格讲师,从而更有效地进行经验传承与文化落地;
2、让培训师明确课前课后需要做的事情,进而更好的让课程有效落地;
3、掌握专业讲师的手势与走位,让授课过程更自如;
4、掌握讲师PPT课件制作七大标准,使课件呈现更直接、专业;
5、熟悉授课表达技巧、提问技巧、回答问题等技巧,以解决学员问题,让学员对知识或技能更好掌握;
6、能够掌握从开场到结束的授课技巧,让学员更能参与到课程中来。
课程要素
企业TTT内训师培训课程大纲
第 一天内容:
1、合格培训师画像
(1)合格培训师所需具备的25项能力
(2)培训师画像中,能力的培养方法
2、不一样的自我介绍
(1)1分钟自我介绍,展示现阶段演讲能力
3、开场的目的
(1)连结学员
(2)聚焦目标
(3)明晰内容
(4)明确安排
(5)氛围营造
4、开场技巧五招
(1)视频开场~
布置、放映、提问、点评
(2)故事开场~
提出问题、故事与主题相关、点评
(3)案例开场~(案例标准格式STAR模型)
表明目的、案例与内容相关、点评案例中关键要点
(4)音乐开场~
表明意图、询问感受、衔接知识内容
(5)引用热点开场~
热点与内容相关、引导提问、点题
5、金字塔结构呈现方法
(1)总分总原则
(2)明确主体、举例论证、扣题总结
6、结构化呈现方法
(1)时间表达法
(2)参照物表达法
(3)变焦镜表达法
第二天内容:
1、知识回顾+自我提升目标
2、OCDC法则的应用
(1)开场~明目标、明收益
(2)厘清~循序渐进推进讲解内容
(3)发展~促进学员加深理解
(4)收尾~帮助学员形成记忆,联系实际工作
(5)赋能技巧ORID
3、讲故事的方法
(1)让角色在特定环境中
(2)故事要有明确的主题
(3)故事真实存在
(4)故事具备感人的精髓
4、讲师的身眼手法步要素
(1)站姿
(2)目光交流
(3)手势与语言的结合
(4)步移有规律
(5)循序渐进推进内容
5、语音语调语速的运用
(1)语音,找准词语重音
(2)语速控制
(3)运用升降调的窍门
6、挑战处理五步法
(1)确认
(2)称赞
(3)扣题
(4)反馈
(5)认可
第三天内容:
1、知识回顾
2、建构主义“五式”
(1)角色转换式
(2)问答式
(3)活动式
(4)竞赛式
(5)分享式
3、**考核
(1)10分钟个人呈现
(2)一对一点评辅导
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企业客户评价
王老师的TTT课程使用性很强,接地气,对讲师各方面的细节把握得很准,对学员演练中存在的问题抓得很准,点评非常具体到位。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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