贵阳危机公关与危机管理培训专家
危机公关管理培训导读危机并不可怕,没有危机意识才是蕞大的危机。这句话,或许对于所有中国企业家来说都应该是一句醒世警言。面对着各种潜伏的危机,企业应该怎么办?“安而不忘危,治而不忘乱,存而不忘亡!”企业
危机公关管理培训导读
危机并不可怕,没有危机意识才是蕞大的危机。这句话,或许对于所有中国企业家来说都应该是一句醒世警言。面对着各种潜伏的危机,企业应该怎么办?
“安而不忘危,治而不忘乱,存而不忘亡!”企业身处在一个系统化发展与碎片化生存并存的不确定的时代,各种各样的危机与我们如影随形,我们如何直接面对?如何未雨绸缪提前筹划部署?如何做好事前事中事后应对处理?同质化竞争越来越激烈,面对突发事件、主管机构的监督,如何做好声誉管理、有效控制舆情?
危机公关管理培训目标
1、学习应对突发事件的重要性,掌握突发事件预防及应对的价值;
2、学习应急管理的重点理念,提升应急管理的能力;
3、掌握突发事件的操作实务,提升善后管理能力。
课程要素
危机公关管理培训课程大纲
单元一: 信号分析
一、销售的非预期下跌
二、平均收账期延长
三、非计划的存货积压
四、过度大规模扩张
五、过度依赖融资
六、财务预测在较长时间不准确
七、关键岗位人员的突然或连续变更
单元二: 财务预警
一、资产负债表
二、利润表
三、现金流量表
四、财务比率及预警系统
单元三: 解“危”
一、断舍离
二、亮剑
三、开源
四、节流
单元四: 转“机”
一、激励
二、整合
三、合作
四、突破
五、梳理
六、方向
七、质变
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企业客户评价
经过此次培训,能够提升公司应对危机事件的意识和能力,在主动肩负社会责任的同时,有效降低因危机事件带来的负面影响,提升企业整体形象。
诺达**服务流程
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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