当前位置:网校排名 > 人力资源师培训班怎么样 > 梅州人力资源师培训哪家机构好
梅州人力资源师培训哪家机构好,环球网校是专业的培训网校,12年的人力资源师培训教学经验,集结强大的师资,更专业,更用心。环球特色服务:1、名师在线答疑,专职助教24小时教学答疑;2、下载中心,视频、讲义免费下载;3、移动课堂,手机、平板随时随地同步学;4、高清课件,智能液晶屏,全新视觉体验;5、在线客服,周一到周日 8:00-21:30;6、多平台服务,QQ群、微信、微博沟通无限。
环球网校人力资源师热门套餐推荐:
精品VIP套餐:推荐理由,私人导师团队服务。进入了解套餐详情>>>
适合人群:基础弱,学习没有自主性,想随时与专业老师交流并获得指导的首次备考学员。
包含课程:职业规划 备考指导班 精讲班(双师资) 内部资料 考点强化班 真题解析班 直播押题 2次在线模拟 考点题库 应试技巧班 APP快题库
套餐特色:1、免费赠送最新版考试教材;2、论文修改一次;3、直播押题涵盖90%考点;4、独家内部资料原题命中率80%;5、APP快题库
套餐服务:1、量身定制各阶段学习计划;2、在线班主任实时答疑;3、QQ群一对一辅导;4、一对一论文修改;5、考前2次在线摸底测评;6、QQ群考前一个月集中训练;7、全程协助代报名;8、协议保障,终身免费重修。
套餐价格:一级:3900元;二级:3200元。
环球网校人力资源培训名师简介:
王全一:国家劳动部认定的人力资源管理师培训师资,职业资格认证教材编审专家,多年丰富的教学和实践经验,在人力资源师辅导界享有很高的评价。
教师风格:教学严谨、权威教师、资深名师
查看更多环球网校人力资源师名师,点击进入>>>
学员评价:
ly*:王全一老师讲课生动,重点、难点知识详细讲解。听张老师的课,基本上一遍就能懂,不像别的老师照着课本念。我给老师点赞。
we*:环球于老师讲课,通俗易懂,重要的知识能分析的很透彻,冲刺班第十一章讲得很细致,印象深刻。
zh*:在环球网校听课,于彩凤老师授课程有侧重点还有考点分析、分值比例,难点用例子讲解生动形象、方便理解记忆,对于比较抽象的知识点还教了很多记忆方法,不错的老师。
环球网校,是业界知名网校受到很多考生的推荐和好评,建议大家多去试听,毕竟每个人的习惯不同,花一点时间去选择是值得的,选择是成功的一半,找到适合自己的课程,事半功倍!
相关推荐:
人力资源师网校排名:https://kaoshi.china.com/renli/wangxiao/
环球网校人力资源师:https://kaoshi.china.com/renli/wangxiao/edu24ol/edu24ol/
2.绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范
3.绩效管理程序的设计,由于涉及的工作对象和内容不同,可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。
4.绩效管理制度设计与绩效管理程序设计,两者相互制约,相互影响,相互作用,缺一不可。
5.绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求
6.国内认为绩效管理包括四个环节:目标设计、过程指导、考核反馈、激励发展
7.国外:成功的绩效管理主要由以下四部分组成:指导,激励,控制,奖励
8.绩效管理总流程的设计见手写稿
9.绩效面谈的总类
1)绩效计划面谈2)绩效指导面谈3)绩效考评面谈4)绩效总结面谈
10.按绩效面谈的具体过程及特点分为
1)单向劝导式面谈(要求主管具备劝服员工改变自我的能力)
2)双向倾听式面谈(要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机))
3)解决问题式面谈(需要组织相关培训,以提高考评者的管理水平)
4)综合式绩效面谈(如单向式劝导面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度,解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展,将两者结合)
11.绩效管理遇到的问题
1)系统故障 2)考评者以及被考评者,对系统的认知和理解上的故障
12.提高绩效面谈质量的措施与方法
1)绩效面谈的准备工作
1拟定面谈计划:明确目的,内容,要求,面谈的方式,需准备的资料等,提前1~2周书面通知被考评者,详细说明情况,并再次亲自通知
2收集各种与绩效相关的信息资料
2)提高绩效面谈有效性的具体措施
1采取有效的信息反馈方式(并达到以下要求针对性,真实性,及时性,主动性,适应性)
2薪酬,提升,激励,惩罚等
上一篇:南阳一级人力资源师培训哪家好
下一篇:柳州一级人力资源师培训哪家好