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大订单销售培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-04-06
导语概要

大订单销售可以帮助企业,不仅建立好的销售信念,还能从整个大订单销售的逻辑上建立完整的销售系统,让大家自信地面对客户,拿下订单!

TO B型销售的公司,为什么感觉成交一个订单非常困难?为什么总认为大订单得靠“关系”才能有机会?为什么大订单销售很难复制销售人员?为什么大订单销售的企业总是只有几个销售高手?

销售是一门技术,它需要推销人员在销售过程中灵活融通正确的营销理念,娴熟运用各种销售技巧。

如果没有正确的理念,缺乏精湛的销售技巧,即使你付出了足够的努力,也只能望着成功远去的背影而喟然长叹。

因此,要想在销售行业的“茫茫人海”中脱颖而出,成就自己的梦想,成为一名卓越的推销明星,就需要不断培养自己正确的销售理念、磨炼出色的销售技能。

企业要训练处卓越的销售团队,不仅要帮助大家建立积极的销售信念,克服心魔,还要辅导大家建立好的销售工具,形成优秀的销售习惯,做好充分的销售准备。其中最关键的是,当销售人员面对客户时,如何才能展现出销售的专业度,让客户在畅谈中分享自己的需求。

大订单销售可以帮助企业,不仅建立好的销售信念,还能从整个大订单销售的逻辑上建立完整的销售系统,让大家自信地面对客户,拿下订单!

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销售人员能力提升综合训练
课程简介:销售人员是公司主要的利润来源,也是开拓市场的主要生力军。未经系统训练的销售人员,会在市场开拓上花大量的时间摸索,在此过程中会犯很多大大小小的错误,这些错误都是以牺牲公司业绩为代价的;而经过系统训练的销售人员,面对目标客户则胸有成竹,知道如何来了解客户需求,替客户着想,从而从市场上不断攻城拔寨,以取得非凡的业绩。
如何提升销售业绩
课程简介:如何提升销售业绩,是每个企业老板日思夜想的永恒主题。在市场中,很多销售人员不是不想干好,其实是很多时候不知道怎么去干。销售人员在从入门到合格再到优秀的历练道路上,每一项销售技术、每一句沟通话术、每一次邀约拜访都需要淬炼、打磨、定型,只有这样才能从里到外、至上而下的成长与突破。
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销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售培训内容

一、 大客户销售场景都有哪些挑战?

1、大客户销售的难题:

●客户信息不好找

●无法分析关键人和决策人

●怎么进行初步接触,产生信任?

●客户需求不好挖掘

●很难进展到下一步销售

●提交方案后无疾而终

●销售工具不完善


二、 小订单销售和大订单销售有什么区别?

1、大订单和小订单的特点不同

2、大订单和小订单的技巧不同

3、大订单销售和小订单销售的关系准则不同

4、大订单销售和小订单销售的决策失误风险不同


三、 销售的4个阶段

1、阶段一:初步接触;

2、阶段二:需求调查;

3、阶段三:能力证实;

4、阶段四:晋级承诺;

5、销售会谈各个阶段那个最重要?

6、在成功销售中,提问比较多....但是

1) 开放型问题、封闭型问题的使用与销售成功并没有必然的联系


四、 如何在初步接触阶段获得成功?

1、进行初步接触前的准备;

1) 独特的价值主张;

2) 决策人和关键人分析;

2、传统开场白&直接陈述可以带给客户的利益为开场白

3、怎样算是成功的初步接触技巧?


五、 最核心环节:需求调查阶段如何成功?

1、隐含需求和明确需求的区分;

2、大订单成功的信号是什么?

3、*提问技巧;

1) 什么是背景问题?如何提出背景问题?根据企业业务设计背景问题,小组练习;

2) 什么是难点问题?如何提出难点问题?根据企业业务设计难点问题,小组练习;

3) 什么是暗示问题?如何提出暗示问题?根据企业业务设计暗示问题,小组练习;

4) 什么是需求●效益问题?如何 设计需求●效益问题?根基企业业务设计需求●效益问题,小组练习。

4、提问的顺序练习。


六、 如何成功进行能力证实?

1、特征、优点、利益的设计和应用;

2、关于有效的能力证实的3个Tips;

3、异议防范和异议处理


七、 如何成功得到客户晋级承诺?

1、收场白的作用和设计;

2、客户晋级的流程设计和工具设计;

3、客户晋级的明显标识。


八、 整体复盘,回顾,形成下一步的行动计划

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    黄凤宇老师有15年电话销售、线下销售,销售运营,销售管理经验,曾任阿里巴巴 资 深区域经理,猪八戒网 浙江省总经理, 瓜子二手车 浙沪大区销售运营总监,百应科技 全国直销负责人,曾用3个月组建一只全国冠军的销售团队...

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