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贵阳大客户销售培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-05-27
导语概要

一个企业要经营的好,销售必须好。在所有销售对象中,大客户有着特别重要的地位,少量大客户即掌握了企业的大部分业绩。大客户的销售的其显着的特点,和一般客户有着明显的不同。用面对一般客户的销售思维,一来就急于向客户介绍企业规模、产品或服务的优势和卖点。大多数情况下,都会适得其反。面对大客户,重要的是从客户的问题出发,再提供解决方案,客户认为谁关注他们的问题,就愿意和谁做生意。所以,作为面对大客户的销售人员,如何根据这一模式,更加有效的实现大客户销售的成果。

一个企业要经营的好,销售必须好。在所有销售对象中,大客户有着特别重要的地位,少量大客户即掌握了企业的大部分业绩。大客户的销售的其显着的特点,和一般客户有着明显的不同。用面对一般客户的销售思维,一来就急于向客户介绍企业规模、产品或服务的优势和卖点。大多数情况下,都会适得其反。面对大客户,重要的是从客户的问题出发,再提供解决方案,客户认为谁关注他们的问题,就愿意和谁做生意。所以,作为面对大客户的销售人员,如何根据这一模式,更加有效的实现大客户销售的成果。

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销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售培训内容

一、大客户销售的最核心价值是什么?

1. 从大客户心理分析销售

客户的购买动机

需求背后的需求

客户的个人需求

2. 大客户的特点

大客户采购的流程

大客户内部关系图谱

大客户销售关系的误区:主动与被动

案例:这个“锅”从何来?


二、面对大客户,有没有好的工具或方法来提高销售业绩呢?

1.什么是顾问式销售

状况问题询问—难点问题询问—暗示问题询问—需求满足询问

2.顾问式销售的目的

提问—挖掘—引导匹配

深挖痛点、撕开伤口

不是控制,不是预设答案

3.环节实战化运用分析

化正式为非正式

化“阴谋”为阳谋

实战型运用三步:“接转发”

案例:小销售,大业绩


三、顾问式销售该具体如何运用呢?

1.状况询问(背景问询)技巧

状况询问的目标

了解(澄清)客户概况,有效发现(展现)潜在问题

状况询问的语言技巧

相关性

联系观察实际

引用观点

演练:状况询问训练

2.问题询问(难点问询)技巧

问题询问的目标

确认问题,并与潜在客户探讨问题相关的内容

问题问询的语言技巧:5W2H模式运用

什么、为何、何时、何地、谁、如何、成本

演练:问题询问训练

3.暗示询问技巧

暗示询问的目标

强化问题存在,激发客户的“痛”感,引起不安与不满

暗示询问的语言技巧

强化暗示技巧:拥抱快乐、远离痛苦

暗示问题示例

演练:暗示询问训练

4.需要-满足询问

需要-满足询问的目标

通过收益性问题引导客户寻找解决方案并展示价值,导入产品或服务

需要-满足询问的语言技巧

ICE模型:影响范围—自信程度—实现难易度

价值发现方向参考:

品牌、服务、价格、供应商情况、附加价值

技术、质量、交期、供应能力、付款条件

管理水平、商誉、领导魅力、职业素质、标准

演练:需要-满足询问训练

5.印证能力:产品(服务的)FABE话术

FABE的结构

特征—优点—利益—证据

FABE提炼与展示

演练:FABE话术演练


四、实战演练


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