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公司顾问式销售培训方案

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-06-14
导语概要

在中国经济飞速发展的今天,一种工具、方法能够使用二十年显然不再适用!因此,对于传统销售而言,大刀阔斧的转型改革显然也会带来不可预知的成本和风险!如何基于自身优势进行营销方式的微创新,以面销、电销、微销的结合为基础,多场景化的综合运用,显然是传统企业转型的现实方向之一。

顾问式销售培训咨询

传统的电话营销和陌生拜访,为什么越来越难做了呢?微信营销是否只是微商群体的专属工具?现在已经进入2023年,微信、短视频等交流工具的崛起,让过去的上门拜访、电话营销、店面销售等传统方式面临着严峻的挑战。


在中国经济飞速发展的今天,一种工具、方法能够使用二十年显然不再适用!因此,对于传统销售而言,大刀阔斧的转型改革显然也会带来不可预知的成本和风险!如何基于自身优势进行营销方式的微创新,以面销、电销、微销的结合为基础,多场景化的综合运用,显然是传统企业转型的现实方向之一。


然而,部分销售型公司虽有所意识,但实际执行中却常常失之千里。电销、面销、微销的各自特点是什么?方法上应该如何侧重?如何进行兼容与互补?如何才能够将这些理论付诸实践并取得好的效果?这些问题的理解程度将极大地影响销售成果。


因此,我们的课程聚焦于传统电销、面销型企业,以电销、面销、微销三合为一的综合化销售方式,阐述三者之间的共同点和侧重点。接着详细阐述三者的执行流程、方法和工具,帮助销售团队提升能力,提高效益!让你的销售方式更加现代化,更吸引人,更有针对性,从而获得更好的销售成果!

顾问式销售内训课程推荐

顾问式销售技巧动作分解
课程简介:为什么我的产品明明有优势,客户却不用?客户好像没什么需求了,可以做的项目都被别人做了,找不到好的商机?订单金额太小,无法获得大订单?客户公关投入很多产出少?销售项目关键时刻,总是差那么一点点,成交很艰难?这些问题困惑很多销售人员,要解决这些问题,就需要改进销售模式,更新销售人员的思维观念,真正为客户创造价值的同时获得销售成功。
顾问式销售全攻略
课程简介:从以产品为中心的销售转变为以解决方案为中心的销售,即顾问式销售,是当今市场竞争背景下的趋势。与产品销售相比,顾问式销售更加注重对客户需求的深度挖掘和全面分析,提供量身定制的解决方案。然而,这种销售方式不仅需要销售人员在产品知识方面的全面提升,更需要他们具备成为客户信赖的业务顾问和咨询者的能力。
顾问式营销36策
课程简介:当下,产品同质化、竞争白热化、市场透明化挤压着利润,营销人员往往只能在价格、促销品上做文章,远远不能发挥个人的价值。顾问式销售是以客户需求为导向的理念,简单说就是客户下单是基于自己需求,而不是产品的优劣。同时,在产品同质化的当下,单一产品利益也无法成为我们的核心竞争力。因此销售人员的发力点,从拼产品利益就转移到挖掘客户需求上了。

顾问式销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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顾问式销售培训内容

第 一 讲:重塑认知-销售瓶颈与场景转型

一、传统销售,为什么80%技巧都无效

1、销售博弈,80%信任都是假信任!

2、商机挖掘三大伤:不知道、不愿说、不实说!

3、方案价值传递,客户仅为做比选!

二、渠道转型-销售场景的结合与转化

1、面销VS电销VS微销的优劣势分析

2、电话+微信+面销三位一体侧重点分析


第二讲:重塑信任-“一点四度”构建客情关系

核心工具:“四度一体”

思考:为什么客户会挂电话?

讨论:电话营销与面访的破冰差异?

一、一鸣惊人-电销开场白四句话设计

情景:一接电话就挂断、“我不需要”,如何处理?

1、简要问候

2、自我介绍

3、来意说明

4、状态确认

落地实操:结合产品特征,设计电话营销开场白话术!

二、客情关系第一度:亲密度

1、亲密沟通三维:情感、信息、思想

2、赏识:交流愉悦的五种方法

3、相似:感性说服的镜像原理

三、客情关系第二度:可靠度

核心:事先约定-减少异议的方法,是让异议不发生!

1、强调目标:开启对话前,用事先约定,降低防备心

2、规避风险:巧妙展示方案缺点,提高可靠度

3、鼓励否定:用坦诚接近真相,引导客户推心置腹

落地工具:事先约定情景与话术演练

四、客情关系第三度:专业度

思考:懂产品、秀方案,能说明专业度吗?

1、专业度的两个标准:既展示专业,又无推销痕迹

2、低调奢华“秀肌肉”:塑造专业度的三个维度

落地工具:展示专业度话术设计

五、客情关系第四度:价值度

1、概念区分:立场VS需求

2、价值度两个方向:纵向与横向

案例分享:保险业、银行业如何开拓客户横向需求


第三讲:客户失联-用微信进行软营销

一、塑造微信形象 影响客户印象

微信形象,相当于客户见你的第一印象!

1、三个特征塑造好名称

2、“两感一性”雕琢好头像

3、用好背景板与个性签名

4、四个关键词搭配1:1

二、客户失联-做好朋友圈软营销

失联客户,为什么持续拜访与电话骚扰效果不好?

失联客户,朋友圈软营销降低排斥感!

1、朋友圈运营原则:60%VS40%

2、产品宣传:朋友圈三种文字模板

3、软性广告:七种创意营销广告

4、硬性广告:三点变化激爆营销

案例:裂变式硬广:激活朋友的朋友圈


第四讲:重塑需求-如何准确把握客户需求

核心工具:“ALR听力三角模型”

扎心5问:你所认为的好处,客户为什么不接受?

案例:不要给客户画海鸥

一、聆听-listen:如何听到深层含义?

1、三层倾听:“点-面-点”

客户提出我方缺点/竞品优点的转化方式

落地实操:客户诉求应对“点-面-点”话术应用;

二、提问-Ask:让客户愿意说的三种提问

1、开放利他式探寻

2、选择启发式探寻

3、封闭引导式探寻

落地实操:让客户说出实情:将拷问式变为关怀式

三、反馈- reflect:三种反馈确认诉求

1、逐字反馈式

2、同义转述式

3、意义形塑式

工具提炼03:听力三角模型应用

四、电话营销-需求引导三句半话术

1、切入点问题

2、客户利益呈现&客户痛点呈现

3、强化客户利益&放大客户痛苦

4、产品卖点链接

实战场景:结合企业产品,设计推荐话术


第五讲:重塑价值-讲解方案,如何制造冲击感

一、价值逻辑:“三点三线”

1、价值传递三个点:主体-产品-客户

2、价值传递三条线:内容-需求-关系

二、好好说人话的“四个说明”

扎心6问:多年老技师,说不过新人小姑娘?

1、数字说明

2、类比说明

3、场景说明

4、结果说明

应用工具07:制造冲击“四个说明”

话术设计09:方案讲解的四个说明

三、妙口生花-电话营销产品推荐四句话

1、配置:产品结构话术设计

2、匹配:需求匹配话术设计

3、利益:好处冲击话术设计

4、保障:背书加持话术设计

实战场景:结合企业产品,设计推荐话术


第六讲:重塑成交-大方邀请成交的五大方法

1、假设成交法

2、压力成交法

3、牛群成交法

4、惋惜成交法

5、选择成交法


定制企业培训方案
  • 营销管理实战导师-王伟

    王伟老师拥有17年大型企业营销管理实战经验,曾任:华为| 技术工程师、高级销售经理,广州万方计算机 | 运营商事业部副总,中国移动深圳分公司 | 部门经理,历经一线销售到企业高层管理等岗位,精于销售精英打造、客户关系维护、大客户销售,顾问式销售...

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    16年国内外公司及创业工作经历练就丰富的一线市场营销、销售管理经验。米其林、三星、红帽子等500强及国内知名企业营销高级管理岗位,历任区域销售经理、大客户经理、全国营销经理、营销总监、董事总经理,对于营销管理、客户关系维护有独特的见解...

  • 实战派销售与管理讲师-莫建明

    莫建明老师有丰富的企业高管、培训、销售管理经验,曾任职于南京医药、日本Eisai药业、中信金融集团澳大利亚CMG金融集团、中英合资诚信人寿,工作曾涉及销售管理、人力资源、培训等多个领域。对内部培训体系建设及销售管理方面有独到的见解和实战经验...

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