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杭州大客户开发培训班

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-10-31
导语概要

激烈竞争的时代,B2B企业管理者如何知彼知己,帮助大客户销售建立统一的客户开发整体方法论呢? 又如何在每个阶段,都有更高成功率的知识储备,和技能方法呢?进而大大提高大客户开发的效率效果,提高团队的整体销售业绩,让企业更快发展呢?本课程为你解惑!

大客户开发培训咨询

激烈竞争的时代,B2B企业管理者如何知彼知己,帮助大客户销售建立统一的客户开发整体方法论呢? 又如何在每个阶段,都有更高成功率的知识储备,和技能方法呢?进而大大提高大客户开发的效率效果,提高团队的整体销售业绩,让企业更快发展呢?本课程为你解惑!

大客户开发培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、销售经理、销售主管、大客户销售经理、商务人员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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大客户开发培训内容

一、大客户开发过程,可以分为哪些阶段?

1、大客户的需求,存在哪些维度呢?

-产品、个人、流程、发展

2、大客户开发分为哪些阶段?

-客户筛选、建立联系、客户跟进、挖掘需求、设计方案、商务谈判、合同签订、售后服务

3、大客户开发的销售漏斗,怎样管理?

-客户和项目、权重、阶段

案例:EMV公司销售漏斗、艺龙旅行网等

工具:销售漏斗、职业人设

形式:课堂讨论、头脑风暴、小组共创


二、在筛选客户和建立联系阶段,有哪些技巧和工具?

1、怎样筛选出**价值的客户,赢在起跑线?

-匹配条件、行业、信息获取渠道

2、怎样与客户建立高质量的直接联系,一见如故深入我心?

-蛛丝马迹了解客户性格

-第一次陌生电话打动人心

-爆款企业简介四要素

-让有需求客户主动来找你的小妙招

案例:EMV简介、移动客服、华尔街之狼等

工具:客户信息表、陌生电话六步法、企业简介四要素、Y型结构、方案表格

形式:视频、案例分析、课堂练习、头脑风暴等


三、在客户跟进、需求挖掘阶段,有哪些方法和工具?

1、不同类型的大客户,有哪些跟进策略?

-广种薄收、月月跟进、天天驻场

2、怎样挖掘大客户的潜在需求?

-个人需求、部门需求、企业需求、购买角色

3、与大客户的销售沟通,有哪些技巧?

-客户关系、产品介绍、异议处理、谈判技巧

案例:联想EDM项目、我爱我家、华为云、得到等

工具: 5WHY、YADB沟通法等

形式:课堂讨论、头脑风暴、小组共创


四、如何设计脱颖而出的方案建议书,独占鳌头?

1、让人印象深刻的专业方案建议书,具有哪些思维特点?

-*思维:动物脑、情绪脑、理性脑

-模型思维:服务模型、业务模型

2、怎样制作你的方案建议书 ?

-建议书结构、PPT技巧

案例:加多宝PK红牛、联想竞标、太平洋保险、SOCCERX等

工具:动物脑九个特征

形式:课堂练习、头脑风暴、和团队共创


五、在商务谈判、合同签订、售后服务阶段,有哪些技巧?

1、如何在商务谈判中,争取*优势?

-有限游戏和无限游戏、黄金法则

2、如何让客户顺利签订合同??

-催单秘诀、经典话术、提前设置标准、签单迹象

案例:17GAME、HP等

形式:课堂练习、头脑风暴、和团队共创


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