武汉六西格玛管理培训2021-10-25
六西格玛是20世纪80年代后期兴起的一种科学的管理方法,最初形成于美国的摩托罗拉公司。后来在GE得到实施,受到当时GE的CEO杰克·韦尔奇的高度重视。由于他在公司不遗余力的推广,六西格玛管理得以在GE[详细]
苏州六西格玛黑带培训费用2021-10-25
在企业的所有损失中,因质量问题而耗费在检查、报废、返工、赔偿、紧急救火和重复更正措施上的质量成本约占销售额的15%至40%,而质量问题所造成的客户流失、收入下降等损失更是难以估量。如果你的企业质量管理[详细]
企业安全生产培训心得2021-10-22
安全生产课程导读安全生产标准化,不是要不要做的问题,而是怎样做好,既满足达标,又不是形式上对政府要求的应对,可以真正实际地能提高安全生产的管理水平和减少伤害与事故。安全生产培训课程目标1、学会现场安全[详细]
安全生产管理培训哪里有2021-10-22
安全生产课程导读美国杜邦公司已有210年的历史,一直保持着优秀的安全业绩,被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司。其先进的安全管理理念和管理工具都值得借鉴。安全生产培训课程目标1、树立管理者的安全[详细]
六西格玛课程与案例培训2021-10-22
六西格玛管理是起源于上世纪九十年代的现代企业管理方法,是一种系统地解决问题的方法论和工具体系,一种追求完美、持续改善的管理体系。六西格玛方法论所包含的全面系统而富于逻辑的解决问题的方法体系,有助于企业[详细]
六西格玛要培训什么内容2021-10-22
六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,它通过系统地、集成地采用业务改进流程,实现无缺陷的6σ设计(DFSS),并对现有过程进行过程界定、测量、分析、改进和控制(简称DMAIC流程),消除过程缺[详细]
6sigma黑带怎么参加培训2021-10-22
六西格玛已经被GE、MOTOROLA、三星等世界500强企业中的三分之二企业广泛应用,而在中国,海尔、华为、一航集团已将六西格玛作为推动企业变革的核心战略之一。六西格玛改善体系正在成为领先公司保证持续[详细]
上海六西格玛质量管理培训2021-10-22
六西格玛是20世纪80年代后期兴起的一种科学的管理方法,最初形成于美国的摩托罗拉公司。后来在GE得到实施,受到当时GE的CEO杰克·韦尔奇的高度重视。由于他在公司不遗余力的推广,六西格玛管理得以在GE[详细]
湖北六西格玛管理培训2021-10-22
六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于绿带而言,黑带不仅要掌握六西格玛方法论的思维逻辑,能够操作统计分析的软件,并且正确[详细]
银川六西格玛质量管理培训2021-10-22
六西格玛管理在国外是一种流行的科学管理模式,摩托罗拉、通用电气、索尼、菲利浦等世界500强企业都纷纷导入,并获得了成功。随着我国经济的发展,企业面临着全球经济的竞争,学习和借鉴国外先进的管理模式已势在[详细]
六西格玛黑带注册培训机构2021-10-22
六西格玛是当今管理领域卓越有效的系统解决问题的方法和经营哲学。随着六西格玛管理在通用、摩托罗拉等全球500强企业中的成功推广,促进了越来越多的企业加入六西格玛管理实践行列,这些企业都通过实施6SIGM[详细]
六西格玛黑带培训 课程2021-10-22
六西格玛管理是质量管理在20世纪末最具魅力的新发展之一,已被众多企业成功验证,摩托罗、通用电气等知名企业因推行六西格玛,获得了巨大的经济效益。我国的企业也在纷纷导入六西格玛,海尔、华为、一航集团已将六[详细]
广州生产成本优化培训方案2021-10-21
生产成本管理培训课程导读随着我国经济建设的深入发展,市场竞争日趋激烈,产品定价越来越低,企业获利也越来越低,生存和发展都会有极大的压力,降低成本已成为企业迫切性的课题。你还在为成本居高不下而苦恼吗?你[详细]
生产成本控制培训内容2021-10-21
生产成本管理培训课程导读原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高[详细]
上海生产成本分析课程2021-10-21
生产成本管理培训课程导读目前许多中小企业还未有效推行精益生产或精细化管理,经营管理和生产组织有些还处于粗放状态,企业资源如人力、原材料、资金、设备等都没有充分利用,各种浪费和高消耗增加了企业经营成本,[详细]
深圳生产成本管控课程2021-10-21
生产成本管理培训课程导读当今的制造业市场竞争是激烈而残酷的,产品越来越丰富、经营手段花样百出、先进制造技术与方法不断涌现,使得每个企业都在认真的思考这样一个问题,我们的企业到底差在哪里?如何获得竞争优[详细]
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