专家介绍：
对公业务营销管理专家
现任某股份制银行对公业务部副总经理。
6年高校教师经验；20年银行公司业务营销策划和管理经验；8年国有银行省会城市大区支行公司业务分管行长及党委书记经验；3年国股上市银行公司、投行事业部团队老总经验；公司业务、投资银行业务营销实战专家和定制方案策划专家，房地产金融专家。
工作成绩：
全国建行系统企业存款工作先进工作者
在某支行工作时，历经3年多的努力，成功化解了45%的原信托公司不良贷款，将企业存款由7.4亿元提高到24亿元，翻两番，成为建行杭州辖区资产质量最好，发展速度最快、人均创利领先的支行。
2011年起分管中间业务和中小企业业务，一年以后，支行中间业务列杭州辖区第一、存款和效益翻番并被评为全国建行系统示范网点。
在任支行领导期间多次被评为优秀基层领导和支行行长。
1999起一直担任建行系统兼职培训师，参与起草了《中建设银行的客户经理考核办法》和《中国建设银行公司客户经理培训教材》的编写工作
核心课程：
《新常态下的商业银行公司业务联动营销策略》、
《对公客户经理商务谈判技巧》
《最优公司客户金融方案制定策略》
《银企共赢—客户关系管理实务 全案例教学》
《银行对公客户经理商务谈判技巧提升》
《卓越的客户关系管理—忠诚客户培育》
课程特色：
全实战案例教学，20余年营销加培训经验，资深银行公司营销从业人员，具备丰富的培训经验，同时拥有丰富的实战技巧，融理论于实务之中，授课深入浅出，课程案例丰富且能契合目前银行对公业务要害。课堂生动活泼，表达幽默，是促使学员充分吸收。
客户收益：防范好风险、拓展好客户，销售好产品、获取好收益
服务客户：
中国建设银行、招商银行、民生银行、渤海银行、中国银行、邮储银行、汉口银行、浙江金融同业协会、浙江省经贸厅等
有问题问老师，高效解决
诺达培训顾问已为2354学员答疑解惑
