贵阳企业文化打造培训公司
企业文化培训导读企业文化是什么?是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。没有没有文化
企业文化培训导读
企业文化是什么?
是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。
文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。
没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!
消极文化?积极文化?
统一文化?离散文化?
强势文化?弱势文化?
隐含文化?成文文化?
企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!企业文化如何落地?——实战专家为您讲解实用实际实效的几大方略。
企业文化培训目标
1、让学员了解企业文化的内涵外延;
2、让学员懂得企业文化在企业管理中的地位和作用;
3、让学员掌握构建本企业特色企业文化的途径和方法;
4、让学员更好的落地实施企业文化建设的计划。
课程要素
企业文化培训课程大纲
单元一:企业文化概念深入了解
一、企业文化的内涵
1、什么是企业文化
2、正确理解企业文化
二、企业文化形成与发展的背景
1、企业文化的产生
2、企业文化管理的蓬勃发展
三、企业文化理论的发展
1、现代管理科学理论的演进
2、企业文化理论的发展历程
四、企业文化在中国企业的发展
1、中国企业文化管理理论的引进与发展
2、中国企业文化管理实践上的成功探索
单元二:企业文化的构成
一、构成企业文化的各层面
1、企业文化的精神层面
2、企业文化的制度层面
3、企业文化的行为层面
4、企业文化的物质层面
5、企业文化各层面之间的关系
二、企业文化的类型
1、迪尔和肯尼迪的四种类型
2、卡迈隆和奎因的四种类型
3、科特和赫斯科特的三种类型
4、梅泽正和上野征洋的四种类型
三、企业文化的特征与功能
1、企业文化的特征
2、企业文化的功能
单元三:企业文化策划
一、企业文化诊断
1、企业文化诊断的步骤
2、企业文化诊断的工具
3、诊断结果应用
二、企业文化策划的内容
1、精神层面的策划
2、制度层面的策划
3、行为层面的策划
4、物质层面的策划
三、企业文化策划的技术
1、突出企业文化的民族历史传承
2、锤炼企业文化的个性
3、从企业故事中提炼企业精神
单元四:企业文化推行
一、企业文化建设规划
1、规划的原则
2、规划产生的基础
3、规划的主要内容
二、企业文化实施的七个方法
1、领导垂范法
2、造就楷模法
3、员工培训法
4、宣传推广法
5、制度检查法
6、礼仪固化法
7、情境强化法
三、企业文化实施的五大措施
1、建立企业文化领导小组
2、构建企业文化工作机构
3、设立专项资金
4、企业文化建设动员
5、建立企业文化考评机制
四、企业文化实施与人力资源管理
1、企业文化贯穿整个人力资源管理
2、人力资源管理承载企业文化管理
单元五:企业文化与企业竞争力
一、企业文化与竞争优势
1、竞争优势的内涵
2、企业文化对竞争优势的影响
3、企业文化对经营绩效的影响
二、企业文化与企业战略
1、战略管理的内涵
2、企业文化对战略管理的影响
3、企业文化与战略模式的匹配
三、企业文化与组织学习
1、组织学习的内涵
2、企业文化对组织学习的影响
3、学习型文化的培育
四、企业文化与技术创新
1、技术创新的内涵
2、促进技术创新的文化因素
3、企业文化与技术创新的匹配
五、企业文化与企业社会责任
1、企业社会责任的内涵
2、企业文化与企业社会责任的关系
3、企业责任文化的塑造
单元六:企业并购中的文化整合
一、文化整合
1、文化整合的内涵
2、文化整合的内容
3、文化整合的作用
二、文化整合的模式
1、五种文化整合模式
2、如何选择文化整合的模式
三、文化整合的过程
1、整合前阶段
2、整合进行阶段
3、整合后阶段
单元七:跨文化管理
一、文化差异
1、文化差异是什么
2、文化差异的影响
3、如何识别文化差异
二、跨文化管理问题的方法
1、跨文化沟通
2、跨文化培训
三、中外企业管理模式比较
1、美国的企业文化特征及管理模式
2、日本的企业文化特征及管理模式
3、中国的文化特征及管理模式
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企业客户评价
做企业应当和做人一样,在研究企业的经营效益的同时,更应当注重自身形象以及管理制度。而企业的形象又是经过企业内部的制度来体现出的,仅有一套合理的,系统的,规范的,贴合企业自身发展的制度才能使一个企业腾飞。而作为企业的制度直接体现的就是企业文化。
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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