绩效目标管理在线学习
目标管理课程导读经济的发展、企业的扩展,不同行业在发展过程中,都需要提拔新的力量和储备干部,来满足企业不断壮大的需要。这也给予新的机会让基层员工由业务精英,晋升成为管理人员,又或者需要透过社会招聘补充
目标管理课程导读
经济的发展、企业的扩展,不同行业在发展过程中,都需要提拔新的力量和储备干部,来满足企业不断壮大的需要。这也给予新的机会让基层员工由业务精英,晋升成为管理人员,又或者需要透过社会招聘补充新增岗位的空缺。不论是透过哪种方法,为确保管理人员能够为企业带来效益,对管理者都有关键能力的要求,并且需要提早做好准备。
课程目标
体验:先进的理念与工具带来的卓越效果及高速的效率
掌握:制定工作计划的方法及如何有效的执行
学会:自我评估工作效果,提升工作业绩
目标管理课程介绍
《执行力与目标管理》课程大纲
第一讲:认知执行力
1.后疫情时代企业的五大迷思。
2.什么才是真正的铁军执行力?
1)学学历史:透过历史事件看执行力修炼
2)看看电影:通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动
3)考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板
3.军队管理对企业借鉴的重要意义
4.VUCA时代下的商界特种部队
第二讲:执行力匮乏的八大原因及达标路径
1.执行文化
①文化的三种层级
②案例:阿里的文化演进
③互动:我们对文化的理解
2.怕苦畏难
①视频:仪仗队的铁军是如何炼成的
②训练:铁军宣言
3.态度不端
①案例:王宝强的“傻认真”
②游戏:传牙签
4.标准不明
①互动:中餐的困惑
②制定标准的四个流程
5.职级错位
流程型执行的“234”原则
6.专业不够
①视频:仪仗女兵的蒙眼走正步
②提升专业的三板斧
工具:人才进阶的六阶模型
7.奖惩不明
①95后的代际管理
工具:有效激励的落地实操
8.沟通不畅
①高效沟通的四个纬度
②案例:特种部队的闭环沟通
实战演练:作战沟通
第三讲:铁血军魂的四大执行兵法
1.没有借口
①案例:国旗护卫队执行任务
②案例:雷神山医院的中国速度
实战演练:公司各部门的问题报告
2.信守承诺
①遵守承诺的三个纬度
②YCYA承诺管理系统
工具:指令落地辅助表
3.绝对服从
①服从的五大军规
②案例研讨:你会如何执行这个CEO的决策。
4.永不言败
①案例:穿越亚马逊
②游戏互动:妙笔一线牵
第四讲:目标管理---执行力的终极密码
1. 目标的作用:
案例1)世界泳坛女将罗伦斯的失败
案例2)东京马拉松冠军的智慧
2. 目标缺失的八大恶果
3. 目标的五个原则
4. 目标落地的六大步骤
5. 达成目标最顶尖的五大策略
工具:目标承诺书
目标管理鱼骨图
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往期学员学习体会
1.紧张的学习,在领略了知名专家和教授精彩讲授。
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