提高工作的执行力培训
企业的竞争最终必然是人的竞争。改革开放四十年来，由于改革开放所带来的巨大机遇和市场，中国企业尤其是民营企业得到了突飞猛进的发展。但当市场越来越成熟，竞争空间越来越狭小的时候，以前那种拼速度，拼价格的模式已不再起效，企业的竞争逐渐转变为员工素质和人才培养的比拼。
为什么要学习执行力？
1、通过掌握领导者自身高效执行的思维、行为和习惯，让领导者聚焦正确事情。
2、通过掌握知人善用的管理技巧，不断培育和启发员工，培养正确的人做正确的事。
3、通过掌握目标制定与达成的方法和技巧，设定明确个人工作目标并排出优先顺序。
执行力培训课程介绍
执行力培训课程内容
第 一章、提升执行力，赢得竞争力
1、执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力
2、什么是执行力？
3、执行力的内涵及特征
4、行动力推动执行力
5、主动性完善执行力
6、协作性创造执行力
情景思考：打造执行力的关键前提是什么？
第二章、执行力提升训练
1、建立执行力思维
2、铲除执行力障碍
3、克服执行力不足
4、避免执行力不强
5、防止执行力流失
6、规避执行力黑洞
7、防御执行力危机
小组讨论：如何提升个人执行力和团队执行力？
第三章、高效执行，必须到位
1、高效执行，服从必须到位
2、高效执行，办法必须到位
3、高效执行，落实必须到位
4、高效执行，流程必须到位
5、高效执行，问题解决必须到位
第四章、素养建设，责任先行
一、世界500强把责任作为关键理念和价值观
二、责任高于一切，成就源于付出
1、个人价值的前提是责任
2、你有价值是因为你承担了对别人的责任
3、公司离不了的是责任而不是任何人
三、拉升责任层级：负责任的5个层级
1、推卸责任：有问题是别人的问题
2、分清责任：这是谁的责任？
3、承担责任：主动承担、敢于承担、愿意承担
4、问题=机会：发现问题就是发现机会
5、100%承担责任：我是一切问题的根源
四、完善责任维度：100%责任的三个维度
1、对自己100%负责
2、对工作100%负责
3、对组织100%负责
五、落实责任行为：塑造高度责任心
1、站得高、做得细、勇于承担
2、高标准，严要求
3、不找借口，找方法
