如何提高工作执行力
执行力是实现企业战略的关键，是企业生存和发展的重要保障！如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除员工执行力虚弱的症结，成了企业管理者的当务之急！
执行力是实现企业战略的关键，是企业生存和发展的重要保障！如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除员工执行力虚弱的症结，成了企业管理者的当务之急！本课程根据企业实际存在的执行力缺乏现象，引进美国西点军校倡导的没有任何借口的执行态度和执行精神，结合世界500强企业的成功经验设计而成，旨在为企业打造一支训练有素、高效执行的战斗力团队，以全面改善企业绩效，提升员工岗位胜任能力！
为什么要学习执行力？
1、通过掌握领导者自身高效执行的思维、行为和习惯，让领导者聚焦正确事情。
2、通过掌握知人善用的管理技巧，不断培育和启发员工，培养正确的人做正确的事。
3、通过掌握目标制定与达成的方法和技巧，设定明确个人工作目标并排出优先顺序。
执行力培训课程介绍
执行力培训课程内容
第一章、赢在执行，责任先行
巩固执行力根基：没有责任心就没有执行力！
一、世界500强把责任作为关键理念和价值观
二、拉升责任层级：负责任的5个层级
1.推卸责任：有问题是别人的问题
2.分清责任：这是谁的责任？
3.承担责任：我是一切问题的根源
4.问题=机会（解决问题就是你的发展机会）
5.100%承担责任（公司的事就是我的事）
三、完善100%责任的三个维度
1.对自己100%负责
2.对工作100%负责
3.对公司100%负责
四、落实责任的三个层面
1.定责是途径——锁定责任人是落实责任的基础
2.履职是目的——在其位谋其责，工作树立高标准，结果追求零缺陷
3.问责是手段——事前问责是提醒，事中问责是监督，事后问责是奖惩
五、工作要有高度责任心
第二章、提升执行力，赢得竞争力
1.执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力
2.什么是执行力？
3.执行力的内涵及特征
4.行动有力，执行才有效率
5.执行就要“自动自发，超级主动”
6.执行力就是知行合一，行动出结果
Ø 视频分享：海尔砸冰箱
Ø 讨论：打造执行力的关键前提是什么？
Ø 工具与应用：衡量企业执行力的“三把尺子”
第三章、执行力提升训练
一、建立执行力思维
1.结果思维
2.必须思维
3.细节思维
二、遵循工作执行力的法则
三、铲除执行力五大障碍
1.克服执行力不足
2.避免执行力不强
3.防止执行力流失
4.规避执行力黑洞
5.防御执行力危机
四、执行力24字真经
1.执行前——决心第一，成败第二
2.执行中——速度第一，完美第二
3.执行后——结果第一，理由第二
第四章、高效执行，必须到位
1.高效执行，责任必须到位
2.高效执行，态度必须到位
3.高效执行，细节必须到位
4.高效执行，沟通必须到位
5.高效执行，办法必须到位
6.高效执行，落实必须到位
