长沙团队凝聚力培训班

“众人拾柴火焰高”这，无论在什么时候团队的力量永远要比个人高很多，这个道理不仅适用于生活同样也适用于企业。

一个优秀的员工团队必然会具备强大的团队凝聚力，团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的体现。一个企业的团队的凝聚力越高这个团队所带来的绩效也就越高。

第 一 部分：团队建设

一、现场组建团队

二、团队的要素解读

1、共同的目标：

2、优秀的领导：

3、三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想

第二部分：团队地图：打造团队凝聚力

一、你不是一个人在战斗：团队与团队建设

1、认识团队

●团队与群体的区别

●  团队基本要素三角型

●团队行为曲线

2、高绩效团队成员与内部沟通

●高效团队至少需要三种不同技能类型的成员：

具有技术专长的人、

具有决策和发现、解决问题技能的人

具有较强人际关系的人

●团队成员的关系如何协调

二、打造超强凝聚力

1、解读凝聚力的意义

●  故事：五个手指比长短

●  团队合作中的“木桶原理”

●  团队协作创造奇迹：蚂蚁军团

2、打造超强凝聚力

●明确共同的目标与愿景——众志成城  

●企业价值观与个人行为规范——统一

●高效的沟通与信任——1+1>2

●明确分工、承担责任

●制度完善、合理激励

三、指引团队凝聚力的灯塔：共同愿景

●  什么是愿景？

●  愿景的特点

●团队靠什么来凝聚人心？

软实力：企业愿景与核心价值观

硬指标：团队制定切实可行的目标

●设计共同愿景的三步

四、团队前进的导航仪：目标管理

●互动：什么是团队目标

●对个人与企业的作用

●目标管理流程

●如何制定目标

互动：制定自己小组的团队目标

三有原则：有时间、有价值、可考核

●如何进行目标分解

员工认为目标太高怎么办？

●如何进行目标管控

五、团队前进的加速器：激励

●为什么团队成员总是抱怨

●激励的效能：绩效=能力*激励

●激励的四原则:公平原则、系统原则、时机原则、清晰原则

●有效激励的八种方式：物质激励、精神激励、言语激励、事件激励、人性化激励、竞争激励、目标激励、惩罚激励

六、团队前进的润滑剂：高效沟通

●沟通的三大要素；

要素1  一定要有一个明确的目标

要素2  达成共同的协议

要素3  沟通是传递：信息、思想和情感

●沟通的两种方式：语言沟通、非语言沟通

●了解各种类型人，掌握沟通的钥匙

DISC测试  

猫头鹰/考拉/老虎/孔雀/变色龙

对应式沟通技巧

情境练习：

●与上下级沟通的策略

向上沟通，请领导多做选择题

平级沟通，勤于思考善于交流

有效沟通，化解下属间内耗矛盾

●如何搞定团队冲突

冲突与绩效的关系

冲突的特点

如何化解团队内部的冲突？

七、打造卓越团队训练：团队凝聚力之魂——领袖的风采

第三部分：心灵地图：打造快乐坚强的我

一、积极心态

1、积极阳光心态的影响力：

●死亡与重生的力量

●消极态度与积极态度对金钱的思维方式对比

●消极态度与积极态度看待问题的角度对比

2、创造职场快乐方法与自我暗示

●做一棵驾驭自己生命的积极树

●方法：自我觉查→启动积极转换器→积极语言暗示

3、快乐是可以传递的

二、走进能量库

1、打破固有思维

2、山不过来，我就过去

3、自我和谐的快乐源泉

三、乐在工作：

1、把工作当作认真的游戏

2、让顾客快乐

3、投入

4、选择你的态度

四、翻越压力山

●寻找身边的压力（工作、自身和生活）

●认识压力的本质，压力与情绪的关系

●压力的生理、心理、社会表现

●压力的来源

●压力的类型

●压力与效率的关系

●消除或减弱压力源的方法与演练

五、挑战挫折谷

●人生难免跌入挫折谷，我们该如何应对。

●面对挫折的六类表现

●认识莱斯特

●走出挫折——行动四部曲

六、飞跃心情海

1、情绪的内涵

2、情绪的分类：积极情绪与消极情绪

3、压力下消极情绪的杀伤力

4、如何化解工作中的负面情绪

●如何调整焦虑情绪、化解失眠

●如何化解悲伤情绪、避免压抑

●如何处理愤怒情绪、提升人际关系

●安装自己的快乐开关、提升幸福感