采购供应链培训哪家好

企业采购供应链是企业供应链系统的重要组成部分，是企业提高质量、节约成本的关键。建立企业采购供应链系统，首先需要将涉及企业采购的各个环节纳入到整个系统中，保证采购过程中各个环节之间的信息畅通，提高工作效率。同时通过信息共享，合理地利用和分配资源，为企业带来最大的效益。

1.推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和竞争能力。

2.使学员能够从企业和供应链出发，系统有序地开展工作，降低成本提高效率。

第一单元：新时代新零售的采购对供应商战略关键探讨

第二单元：采购管理重中之重～供应商评价体系的实操临摹

第三单元：采购选择供应商的感知模型设计规划

第四单元：采购选择最适合的供应商-最低价+性价比实操案例演示

第五单元：采购成本与价格分析实操案例-阶梯式报价的杀价技巧

第六单元：采购与供应商实施交期管理的重中之重

第七单元：采购与供应商实施联合质量交付的重中之重

第八单元：采购与供应商实施物流联合共享降本交货的重中之重

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问：什么是采购供应链管理？

答：采购与供应链管理是以采购产品为基础，通过规范的定点、定价和定货流程，建立企业产品需求方和供应商之间的业务关系，并逐步优化，最终形成一个优秀的供应商群体，并通过招投标方式实现企业的采购，从而达到降低采购产品价格、提高采购产品质量和提高供应商服务质量的目的。