北京产品经理培训哪些内容
很多同学对产品经理产生浓厚的兴趣，想转行做产品经理已至在培训班系统学习，那么产品经理具体学什么内容呢？
主要内容
1、产品经理工作职责和流程的掌握
外行看热闹，内行看门道，在一名新人刚接触产品经理这个岗位的时候，难免对这个职业的性质并不是很了解。创极地第一个阶段的课程目的就是为了让各位同学在入门的时候，就能迅速了解产品经理的全貌。
2、产品经理常用工具的的掌握
产品经理三大工具，是日常工作中会经常用到的。Axure是原型设计的常用利器。(互联网公司大部分都是低保真原型图、项目型公司会有一些要求高保真)Visio则是流程图设计的常用工具。在做业务型产品时(例如电商公司的供应链管理系统)处理多角色参与的系统需要用Visio绘制泳道图，而像一般的注册，登陆，支付这样的流程则需要用到Visio来绘制基本流程图完成。思维导图工具Xmind则是在梳理产品思路的时候会用到的。
3、产品经理3大文档
BRD(商业需求文档)、MRD(市场需求文档)、PRD(产品需求文档)被誉为产品经理的三大文档。在实操过程中，PRD的运营是为广泛的。也是学习的一个重点。BRD和MRD是做市场调研和分析时会用到的。公司决策层和用BRD居多，MRD更多的是在产品经理分析用户需求的时候会用到。
4、产运营知识的掌握
产品和运营密不可分，产品经理完成产品初期的搭建之后，用户从哪来成了我们首要关心的问题，用户来了之后如何做用户留存，如何做商业变现都是产品经理需要考虑的问题。包括当下热点的用户增长，策略产品，数据埋点，数据分析，在产品运营体系的课程里会让学生对产品运营有一个系统性的了解。
5、实战项目的演练
动手能力，在产品教学的过程中始终都是尤为重要的一环。创极地会结合时下热点，及学生对行业的偏好，布置不同的实战教学项目。涉及电商、金融、社交、教育、医疗、物联网等多个维度。学生在做实战项目的同时，可以逐步理解对应的业务需求，同时对产品整个设计流程的细节问题有一个自我认识，为就业打下一个扎实的实战基础。
6、项目管理产品迭代技巧
项目管理贯穿整个产品生命周期，包括的项目前期的规划，中期的执行，后期的调整等等。在整个产品研发的过程中，项目管理的好坏直接影响公司产品上线的速度和质量。所以，项目管理知识成为产品经理的必修课。另外，在迅速发展的互联网行业，产品迭代也是尤为重要的。
机构介绍
AAA教育作为中国移动互联网职业教育的倡导者及实践者
专注于互联网+设计类职业教育，涵盖了NM/UE/SD交互超媒体设计、全栈智能大数据分析、产品／运营经理、
原画概念设计、新媒体全案运营、数据型产品经理等互联网应用领域。
