深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案
快速咨询深圳地产研修班以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案快速咨询在当前我国经济快速发展的同时,社会各界在国际国内形势下都面临着诸多挑战。结构调整、动能转换、“从现实走向虚拟”迫在眉睫。当前,建筑业
课程内容:在宏观经济、政策趋势、行业市场及标杆房企营销战略与管理体系深度研究的基础上,形成的房地产横盘时代围绕战略目标实现和销售业绩突围所需营销总监系统能力提升的**培养模式。
学制:每2个月一次,8次专业课程+2次选修课程
课程内容:面对面与导师探讨存在的问题,深度学习经营智慧和实战经验,**地产成本专题研究与实践,聚焦地产无效成本出现关键环节,研发设计出一套适合发展型房企降本增效系统课程
学制:四期,每月一期,每期2天一晚
课程内容:2020年将是轻资产、精细化管理、线下线上结合的热趋势,项目独有 IP与场景 体验是商业经营的最新课题,对于商业项目而言,区域位置优越、硬件条件过关固然是加分项。
学制:12个月(2天/次,面授12次,体验游学2次)
房地产业及相关行业的企业家、高级管理人员提供全面、系统的房地产知识,完善高级房地产管理人员的知识体系,使他们正确、全面、全面地认识房地产如何发展的核心内容公司经营和发展。系统掌握,使我国房地产企业在业务发展中寻求快速、健康、可持续发展的新思路和新方法,增强业务能力、创新能力和综合竞争力。
为房地产高管打造一个互动平台,让他们融会贯通学习与沟通,提升自我,拓展高端网络资源,寻找战略合作伙伴,结识有识之士,拓宽业务视野。旨在为房地产企业培养全面、懂管理、懂专业的高端人才!
(1)
☆商业地产发展现状及未来发展趋势
☆商业综合体规划定位方法及相关工具模型
☆购物中心定位的关键因素及定位方法
☆社区商业设计技能及相关指南
☆不同类型项目的前沿战略和重点
☆如何在商业综合体中拆分大量商业指标
(2)
☆商业地产项目准备管理流程
☆承担商业定位的投资逻辑
☆制定进店条件和商业模式
☆投资合同建立及结算管理原则(含店面设计规范)
☆商业地产项目准备进度表
☆调整优化与规划推进
☆商业地产核心技能
☆建立运营期管理制度:分阶段、分形式的多项目管理
☆运营期管控要点:确保资产保值增值
☆互联网时代运营管理的新变化
☆企业本质与企业定位
☆商业地产单元及商业定位
☆渠道分布与集群效率,渠道建设早
☆商业营销:出租/出售/集团/控制
☆提前退出,商业资产证券化
来到北大标杆地产总裁班学习,每堂课都是一种享受!每次课程邀请的老师都具有深厚的功底和渊博的知识,分享了他们在整个地产领域各种问题的深入思考和独到见解;极大的丰富和拓展了我的知识、视野和思维方式,对我在今后工作实践中具有重要指导价值。同学会的成立,不仅帮我们建立了深厚的同学友谊,还有资源整合的作用。 使我受益匪浅!
——香港铜锣湾集团 侯子剑
——河南新田集团 陈佳
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立,依托百年学府的厚重研发能力,联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成,专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法,形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式,推动房地产与产业的融合,推动房地产及相关企业的创新升级。