高级会计实务的课听哪个网校讲的比较好？

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行政事业单位内部控制简介

行政事业单位内部控制是指单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。

行政事业单位内部控制将对象范围界定为单位经济活动的风险，非经济活动的风险暂时还不是行政事业单位内部控制的范围。根据我国行政事业单位的实际，经济活动通常包括预算业务、收支业务、政府采购业务、资产管理、建设项目、合同等。

5项目标

行政事业单位内部控制目标

企业内部控制目标

1.合理保证单位经济活动合法、合规

1.合理保证企业经营管理合法合规

2.资产安全和使用有效

2.资产安全

3.财务信息真实完整

3.财务报告及相关信息真实完整

4.有效防范舞弊和预防腐败

4.提高经营效率和效果

5.提高公共服务的效率和效果

5.促进企业实现发展战略

4项原则

全面性：贯穿单位经济活动的决策、执行和监督全过程，实现全面控制。“资金到哪，控制就到哪”

重要性：关注单位重要经济活动和经济活动的重大风险。如外协费。

制衡性：相互制约和相互监督，经济事项不能由一个部门或一个岗位全程办理。如协议采购。

适应性：不断修订和完善，持续改进。如小金库潜在的新形态：网络购物、委托理财等.

注意：没有像企业一样还强调成本效益原则。

6项主要的业务控制领域

预算业务控制

收支业务控制

政府采购业务控制

资产控制

建设项目控制

合同控制

8个主要的内部控制方法

不相容岗位相互分离

内部授权审批控制

归口管理

预算控制

财产保护控制

会计控制

单据控制

信息内部公开

7个实施的步骤

梳理单位各类经济活动的业务流程

明确业务环节

系统分析经济活动风险

确定风险点

选择风险应对策略

建立健全单位各项内部管理制度

督促相关工作人员认真执行