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正保会计网校教学特色与服务

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【正保会计网校高级会计师名师】

徐经长：中国人民大学教授，博士生导师。彰显大师级气质与魅力，专业功底深厚，讲解精辟透彻，高屋建瓴。善于启迪思路，剖析背景，从源头上讲解准则制定的初衷。去试听他的课程>>>

主讲课程：高级会计实务

授课特点：精辟透彻、高屋建瓴；深入浅出、通俗易懂。

陈立文：中国会计学会资深会员，拥有注册会计师、注册税务师、高级会计师任职资格和丰富的财税管控、高级会计师评审指导经验。 去试听他的课程>>>

主讲课程：高会评审指导、论文写作指南

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周涵：职称英语考试辅导专家，正保会计网校职称英语网络辅导老师，曾在多家知名培训机构及人事考试中心主讲职称英语考试辅导课程。 去试听他的课程>>>

主讲课程：职称英语

授课特点：讲解通俗易懂、授课思路清晰、重点突出、善于归纳。

张松：硕士学历，计算机软件应用专业毕业，2009年通过全国计算机软件资格与水平考试，人力资源与社会保障部颁发《软件设计师》证书（中级），2010年通过全国计算机软件资格与水平考试，人力资源与社会保障部颁发《信息系统项目管理师》证书（高级）。 去试听他的课程>>>

主讲课程：职称计算机

董立柱：计算机及应用专业，1997年毕业于河北科技大学，1995年英语通过国家六级考试，在河北师范大学任教，讲师职称。主讲《计算机文化基础》、《计算机英语》、《计算机组成原理》、《操作系统》、《C程序设计》、《数据结构》等课程，任教13年。 去试听他的课程>>>

主讲课程：职称计算机

大家说好才是真的好：

正保会计网校学员  chungao***：真心感谢正保会计网校高级会计师考试辅导课程的授课老师们！在你们的“传道、授业、解惑”下，我顺利地通过了高级会计师考试。同时也要感谢正保会计网校的工作人员，提供了两年的不同老师的精彩课程，让我们这些学生可以根据自己的听课喜好进行选择。谢谢老师！谢谢正保会计网校！

正保会计网校学员  锐茂萍：经过一个多月的煎熬，终于查出成绩了！感谢刘国峰老师，深入浅出的授课，让基础较差的我也能听懂。我终于通过了高级会计师考试，77分，没有浪费我的力气。自从高考完后，我就从来没有这么认真学习过，20年了，我又找回了当学生的感觉，感谢正保会计网校！

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预算编制

(一)预算目标的确定方法

现代企业是以盈利为目的的经济组织，利润目标必然是预算目标的主要内容。下面以利润预算目标为例，说明预算目标的确定方法。常见的预算目标的确定方法有：利润增长率法、比例预算法、上加法、标杆法和本量利分析法。

(二)全面预算的编制方式

全面预算的编制方式主要有：权威式预算(自上而下)、参与式预算(自下而上)、混合式预算(上下结合)。

(三)预算编制方法

企业预算要运用定期预算法与滚动预算法、增量预算法与零基预算法、固定预算法与弹性预算法、项目预算法、作业基础预算法进行编制，每种预算方法各有优缺点及适用范围。

【典型例题7】甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。有关资料如下：

(1)全面预算管理

①在预算编制方式上，2016年之前，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行;2016年，甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。

②在预算编制方法上，2016年10月，甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2016年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化，在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。

③在预算审批程序上，2016年12月，甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案;2017年1月，甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议;该草案经董事会审议通过后，预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。

要求：

1. 根据资料(1)中的第①项，指出甲公司2016年之前及2016年分别采取的预算编制方式类型。

2. 根据资料(1)中的第②项，指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的优缺点。

3. 根据资料(1)中的第③项，指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当;如不恰当，说明理由。

【答案及解析】

1. 2016年之前采取的预算编制方式：权威式预算【或：自上而下式预算】。

2016年采取的预算编制方式：混合式预算【或：上下结合式预算】。

2. 预算编制方法：增量预算法。

优点：编制简单，省时省力。

缺点：预算规模逐步增大，可能会造成预算松弛和资源浪费。

3. 不恰当。

理由：全面预算草案经董事会审议通过后，应当报股东大会审议批准后下达执行。