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网校推荐

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名师推荐

刘圻：中南财经政法大学教授，博士生导师，澳大利亚科廷科技大学访问学者，兼任多家企业的独立董事和财务顾问，也受聘承担相关政府顾问咨询工作。主要研究方向为企业价值管理与商业模式创新，主持多项国家级和省部级研究课题。主讲《公司财务变革与商业模式创新》、《财务报表分析与资产运作》、《企业战略与全面预算管理》、《企业成本控制与绩效管理》等课程。

刘老师授课思路清晰、逻辑严密，在准确把握考点的同时，善于对其背后的财务管理思想进行归纳总结，并能从历史演进的角度对教材中平行罗列的管理理念予以串联解读，使得课程内容充满质感而结构上又能浑然一体。老师理论功底扎实、语言风格厚重，熠熠生辉的思想让枯燥的财务管理理论充满魅力；与实务深度融合、循循善诱又不失幽默的讲解方式又能让学习变得丰富多彩、妙趣横生，深得学员喜爱。

班级推荐

精品通关班

1年学习期：考试结束一周关闭

课程

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案例分析

冲刺串讲

学习资料

全真模拟试题4套

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高级会计师新教材知识点：企业战略管理内涵及要素

（一）企业战略管理内涵

企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上，选择和制定达到企业目标的有效战略，并付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。一般遵循的原则包括：

1.目标可行原则；

2.资源匹配原则；

3.责任落实原则；

4.协同管理原则。

（二）企业战略管理的要素

高级会计师《高级会计实务》知识点：政府采购当事人

政府采购当事人是指在政府采购活动中享有权利和承担义务的各类主体，包括采购人、供应商和采购代理机构等。

【链接】政府采购代理机构包括两类：一是政府设立的集中采购机构（属于非营利事业法人）；二是取得省级以上财政部门认定资格,依法接受采购人委托,从事政府采购代理业务的社会中介机构。分为甲级资格和乙级资格，其中取得甲级资格的政府采购代理机构可以代理所有政府采购项目,取得乙级资格的只能代理单项政府采购项目金额在1000万元人民币以下的政府采购项目。