深圳企业经营培训

深圳中高层管理领导力课程内容

• 从管理到教练

  1.教练式管理与传统管理者区别

  2.教练式管理的价值和优势

  3.教练的三项基本原则

  4.教练对组织的价值

• 深度倾听打开心扉

  1.深度倾听的3个要素

  2.通过“接收”做好倾听的准备

  3.通过“回放”迅速建立亲和

  4.通过“确认”有效达成共鸣

• 有力提问启发思考

  1.有力提问的3多3少

  2.有力提问的范例

  3.如何问出强有力问题

  4.如何支持下属寻找答案

• 有效反馈付诸行动

  1.反馈三要素（BIA&BID）

  2.如何做到表扬激励人心

  3.如何做到批评对事不对人

  4.积极性反馈强化下属正向行为

• 教练型领导力的4步流程

  1.如何变理想目标为绩效目标

  2.如何评估目标和现状的差异

  3.如何探究实现目标的方法

  4.如何强化实现目标的意愿

• 教练辅导的实践运用

  1.教练实践探讨

  2.自我教练流程

  3.训后作业布置

  4.制定行动计划