南京商务演讲口才培训

新励成专注、致力于素质教育的传播、管理研究、管理咨询与培训服务，以“五大文化特色”既高度的职业化和高度人性化相结合奖罚分明的管理文化、以共同遵守的规则下的“大家庭式”的亲情文化、以尊重员工梦想、和谐、开放、自由的平台充分帮助员工成长的育人文化、以相互信任、关爱，懂得付出和分享，乐于赞美和运用优势加强法的感恩文化、以创造一个又一个从不可能到可能，不断有奇迹和惊喜涌现的奇迹文化开创出了国内教育服务生态圈品牌，缔造着迅速成长的业界新品牌。

【适合人群】

各级领导、管理者、培训师、团队领袖、主持人、演说家、老师、讲师、导师、教授及在各种场合下要发表讲话的人。

【课程效果】

如何发话才能打动他人，员工、领导、亲人、朋友，并引发智慧、创造价值、产生行动；

如何用智慧的语言，有力的方法、工具和技巧，让他人（员工、子女、家人）追随你；

如何开启开放的智慧，把一个思想的陌路人转变为认同你、接纳你的熟人；

如何通过有效的对话和语言改善各种关系（上下级、合作伙伴、亲密关系、亲子关系）。

【课程大纲】

课程	内容	课程大纲
**节	非权力影响力	1，影响力基础 2，影响力来源 3，演说和表达 4，基础沟通 5，开发而完美自我对话
第二节	一堆堆大众魅力演说	1，创建魅力93% 2，驻足思考 3，内容的张弛有度 4，抓住情绪驻足行动 5，八大魅力演说工具和方法
第三节	一对一小众效能沟通	1，高难度对话 2，情绪的把握，表扬和批评 3，事情的推进，辅导和激励
第四节	合一	1，团队熔炼技术 2，系统会议技术 3，愿景共识技术 4，变革中的推动和促进技术
第五节	成为承担责任促进有力行动的领导者	1，侵犯和乖巧 2，个人冰山和万能谈话模式 3，基于效能的组织沟通

【综合练习大纲】

一、理解沟通：演讲的基础

二、言语生成：思路的激发

问题链思维

问题链的含义

两种文体

对观点与结论的追问

习惯下结论

下结论的方法

结论的形式

概括的技巧

三、钻石法则：语言的组织

构思方法

学会立题

话题分解

钻石法则的变种

四、演讲练习：技能的转化

话题练习

情景练习

1. 明确演讲的主旨 立意应深远耐人寻味

你这段演讲的主题是什么?通过这段演讲你希望传递怎样的思想、表达怎样的情感给听众?这是在撰写一篇演讲稿前一定要明确的问题。

以此次我校的心理健康主题演讲比赛的选题为例：自信与成长。

2. 控制讲稿篇幅：掌握自己语言特点

按照我个人的适中语速，一个5分钟的演讲，稿件的字数大概在1250-1300字左右。尤其作为限时的参赛型演讲，不建议一开始把时间安排得太满，因为要为真正讲演是怯场、忘词或者过于紧张结巴等突发事件预留时间。所以按照230-260字/分钟这样的语速准备讲稿比较适当。

3. 构思讲稿结构：搭建一个完整演讲框架

演讲的主旨立意、自己的语速、讲稿的篇幅都明确了，接下来就要动笔写了，写之前，搭建好讲稿的框架是基础。

常用的框架模式有：并列式、递进式、对比论证式。