如何提高员工的安全意识?如何确保班组安全培训的有效性?如何降低事故率?是每一个公司在都在关注的问题,有没有一个合用的工具可以帮助我们呢:
工作安全分析(JSA)又称工作危害分析(JHA),是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施进行控制和预防。
第 一 章:作业现场常见的危害
——图片案例展示
第二章:JSA基础
——什么是JSA(工作安全分析)
——工作安全分析(JSA)的作用
——工作安全分析(JSA)的优点
——工作安全分析(JSA)的应用领域
——什么情况不适用工作安全分析(JSA)
第三章、JSA作用及原则
——工作危害分析的实施流程和预期目标
——JSA的来源
——危害识别/分析的几种工具
——JSA与规范现场安全管理
——JSA与事故预防
第四章、JSA背景知识回顾
——工作中常见危害事故分类-案例解说
——工作常见职业健康危害分类
——JSA的基本工作方法与要求
第五章、JSA 五步法-实操训练
第一步:JSA工作的准备:工作任务的选择
——分组练习:工作任务的选择与介绍
——如何确定任务的优先顺序
第二步:分解工作单元任务
——分解任务为连续步骤—现场训练
——就已选定的工作任务分解工作步骤
第三步:识别任务中的危害与风险--现场训练
——就已选定的工作任务进行危害的识别
第四步:对识别的危害制订控制与预防措施
——工程控制
——行政管理
——PPE
——临时措施
第五步:编制安全操作规程
——语言的使用与注意事项
——练习与讲评
——总结对识别的危害进行讲评
《安全管理实践与创新》
6月09-10日 广州(线上同步)《企业风险与安全生产实战管理班》
6月16-17日 深圳(线上同步)《安全管理-安全零事故-精益KYT理念到实践训练》
6月27-28日 上海(线上同步)《工厂安全与环境管理EHS高级研修班》
7月28-29日 天津(线上同步)《危险化学品与职业健康系统化实战》
8月17-18日 北京(线上同步)《现场安全管理及突发事件应急管理》
8月25-26日 长沙(线上同步)《精益安全管理七堂课》
9月02-03日 广州(线上同步)《危险化学品的安全管理》
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