随着国人对安全的关注度提高及国家立法不断健全,安全管理(安全)工作在企业中的意义越来越大!
再完美的工具,是需要人去执行的!员工是否能主动参与安全管理,往往取决于管理者的关注,因此形成完整的安全管理与领导力体系,举足轻重。
“一岗双责”不是一个口号,强调了各级管理者和安全管理人员各有各的职责,各有各的担当。因此,如何推动各级管理者参与到安全环管理中来,并有效落实现场安全管理,是一项必须且有难度有技巧的工作。
本次课程,不仅讲解现场安全管理的各项必要工具,提升各级管理人员的专业度。同时通过系统的训练让各级管理者提高安全管理的意愿,有效防范安全事故,降低企业运行安全风险。
课程目标
Course objectives掌握EHS管理体系构建模型和体系建立技巧,并了解EHS管理各个重要项目的实施节点、具体要求等
掌握高风险作业的风险识别、对策和管控的具体知识和实施技巧
掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧
掌握事故和应急的基本处置原则和落地型应急预案的编制要领
课程大纲
Course outline●安全与环保管理的必要性与现状
●EHS管理人员的职业质素与能力模型
●EHS管理核心
●EHS管理人的五大工作错位与影响绩效因素
●研讨:EHS管理中的常见困惑
●风险分级管控与隐患排查治理
●职业健康管理
●特种作业、特种设备与高风险作业管理
●环境污染治理
●消防安全管理
●非化工企业的化学品EHS管理
●其它基本管理
●EHS的三大资质管理:组织、人员、设备
●EHS教育培训实施
●安全评价(综合分析)、职业卫生评价、环境评价
●建设项目三同时管理流程与管理要点
●监测、检测、检验
●健康监护管理
●设备设施维护管理
●变更管理(MOC)
●EHS相关的应急事态与应急体系构建
●海因里希法则与小事故管理
●事故调查的四个阶段与事故调查的两种方法
●EHS法律法规管理
●EHS管理体系设计
●EHS专业人员能力模型与工厂EHS责任体系
●EHS目标与绩效系统设计
●EHS人员时间管理
●不再有隔阂:EHS人员的高效沟通技巧
●EHS活动与宣传策划
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
各部门经理、EHS经理、EHS主管及专员、部门EHS管理人员等。
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1、课程很实战,助于提高今后的工作效率,切实有效地降低企业安全管理风险,避免触碰安全法律法规红线。
2,课程很丰富,老师所讲内容几乎涵盖了现场安全管理的所有内容,收获很大。
3,安全之路,路漫漫其修远兮,每年都有安全事故发生,那些触目惊心的镜头,那些惨绝人寰的悲剧,那些痛心疾首的画面,归根结底,安全源自于细节,安全不只是一个培训就可以杜绝的,日后的工作要时时注意,有不得一丝一豪的粗心大意。
4,老师讲课程幽默风趣又紧接地气,让课堂充满激情、活力,受益匪浅。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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