物流企业管理培训课程

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，物流管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，制定合适的物流与配送规划，电商物流与第三方物流管理策略，及库存策略来取得竞争优势。

1、了解物流与配送管理的基础知识与发展动态，了解标杆企业的运作方法

2、掌握物流的管理体系及流程，掌握物流各业务模块间的链接，及建立物流监控平台

3、掌握物流与配送管理的基本制度、流程、工具与技巧，以及物流成本的控制方法与技巧

4、掌握物流与配送管理的绩效分析方法与改善方法。

一、互联网+带来哪些机遇和挑战

1.如何认清传统企业面对互联网的幼稚病：雷军PK董明珠10亿赌局

2.怎样从流量思维走向粉丝思维：锤子手机运营案例

3.什么才是真正的O2O：美乐乐家居网是怎样做O2O营销的

4.从供应链竞争转移到现在的需求链竞争：从拉斯维加斯酒店看为何杀鸡一定要用牛刀

二、互联网思维对物流行业的启示

1.互联网的天理在于对等：从当当网的危机事件说起

2.得屌丝者得天下：奥巴马怎样赢得选民的

3.极致的用户体验：京东的物流案例分析

4.互联网的本质在于人性的释放：从网络红人看互联网传播

5.实时性的借势营销：公牛PK小米插线板

6.碎片化的关键词传播：北京大妈碰瓷洋小伙揭示的传播法则

三、物流行业怎样运用好社交媒体

1.剥开社交网络的外衣-----如何在5秒钟内抓住用户加你关注

2.不做文艺二逼青年----怎样塑造魅力人格体来吸引客户

3.粗糙但直达人心的内容-----高人气的自媒体是怎样运营出来的

4.反向打造产品口碑---怎样兜售产品推广中的参与感

5.从围猎到愿者上钩----怎样从“被消费”变为“自主消费”

6.消费即娱乐---怎样开展产品和品牌的生动化营销

四、万物互联下的电商新形态

1.怎样用好众筹渠道推出新产品

2.大数据营销的本质是为了实现用户的私有化

3.电商的去中心化

4.基于数据的机器学习成为企业核心竞争力

五、案例分享

1.互联网思维那些事

2.顺丰快递的电商化转型

3.小米的口碑铁三角粉丝经济模式分析

4.一家智能硬件企业的社群营销

5.一茶一坐的微信会员营销

6.捷豹和特斯拉的对比看大数据营销

7.《女神的新衣》是怎样创造用户参与多屏互动的

8.苏宁京东价格战中的社会化媒体营销应用

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问：什么是第三方物流？

答：第三方物流形态指的是生产经营企业不设置物流部门，而是专门攻生产和经营等环节，将物流环节承包或者合同委托给第三方，同时企业需要与物流企业保持信息系统的沟通，从而使得企业能够对物流的情况进行全程的控制的管理方式。随着第三方物流模式的成熟，当前在我国中小企业物流运输中已经占有很大的比例。但是采用第三方物流模式的中小企业在外包的范围上还比较保守，在仓储服务上一般只限临时或者一次性的购买上。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供物流管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。