成都仓储物流管理培训机构

二十一世纪，中国的企业开始步入世界一体化的竞争中，低成本代工成为多数中国企业走向世界的武器，也给我们带来了做为“世界工厂”的忧患：客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题。生产的发展和管理的现代化迫切需要企业从现代生产的整体出发，从提高经济效益着眼，用系统的观点和系统工程方法全面规划，统筹解决企业物流问题，以求合理地使用有限的资源，以最低的消耗、**的服务取得**的经济效果。就企业物流活动来说，必须使企业的采购供应、生产、销售物流一体化，在企业内建立配合物流的管理体制，这是实现企业新的利润源泉的关键。

1、了解现代物流的发展所面临的机遇和挑战

2、了解物流与供应链的关系

3、了解现代物流发展趋势

4、理解解决物流企业问题的途径及对策

5、掌握现代化的物流管理战略、流程及方法与技巧

6、掌握现代物流管理的技术和运用

第一部分、现代物流企业的发展现状及面临的形势

一、认识现代物流管理的本质

1、什么是现代物流管理

2、现代物流管理发展的几个重要阶段

3、现代物流管理的目标

4、现代物流的发展趋势介绍

5、认识国际物流

二、现代物流业的发展状况

1、交通运输业

2、仓储业

3、第三方物流业

4、第四方物流业的兴起

三、现代物流业面临的形势

1、国内经济的发展形势

2、国际形势的机遇

3、物流相关行业的发展形势分析

四、现代物流发展面临的挑战

1、经济的全球化

2、市场竞争的白热化

3、环保要求的绿色化

第二部分、近几年现代物流企业的发展情况

一、近几年物流业的发展背景

二、物流市场的培养

1、传统制造业物流外包

2、外资企业的物流外包

3、制造业内部物流

4、第三方物流

三、物流网络的建设和管理

1、第三方物流企业

2、中心城市内部的物流配送系统

3、多式联运为基础的运输服务系统

四、物流基础设施的建设

五、具有一定典型性的企业及业务模式

1、传统物流企业通过重组改制和业务转型——供应链管理模式转型

2、大物流集团公司的形成

六、典型案例分享

第三部分、目前物流企业存在的主要问题

一、企业经济效益问题

1、传统物流企业效益提高缓慢难以向物流服务型转型

2、第三方物流企业发展不成熟

3、物流公司经营风险较大

二、企业经营模式问题

三、企业核心竞争力问题

四、企业的发展战略问题

1、传统物流服务企业缺乏长期战略

2、战略问题尚未得到企业重视

3、缺乏战略发展手段

4、缺乏支持战略实施的环境及政策

第四部分、实现由重产业链向轻产业链供应链模式转型是解决物流企业问题的关键

一、企业的联合与兼并

1、业务联合

2、资产重组

3、市场开发

4、网络资源共享

二、企业经营管理与服务创新

1、经营管理变革

2、服务模式创新

3、长期的与企业发展能力的提升想适应的人才发展计划制定

4、技术装备与服务组织结合的服务手段创新

三、物流服务网络系统建设

1、全国网络系统建设

2、区域物流网络建设

3、物流枢纽服务系统

4、企业服务网络和企业组织网络系统

四、人员的态度转变及职业化地工作

1、物流人员的职业发展

2、物流人员的提升路径

3、企业管理职能的三个层次

4、不断学习，提升个人能力

5、提升你在企业中的地位

6、服务好自己有内外客户

7、与各部门建立良好的关系

8、不断提升自己的业绩

9、你是一个卓越的物流管理人员

第五部分、企业物流管理成功经典案例分析

1、案例：世界500强深圳中粮集团转型的优势和风险分析-重点分析冷链物流服务

2、案例：世界500强Wal-mart公司供应链物流管理带来的业绩-重点快速高效的物流中心降低成本

3、案例：香港某集团的实践——从传统贸易商向供应链管理服务商转变

更多课程详情请点击咨询专属客服

无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决策，以期用最小的成本带来最大的效益，都是它们所面临的最重要问题之一。与其他系统不同，物流系统中，大量的信息不仅随时间波动，而且还依赖于气象和经济条件，是不稳定的。因此，物流管理和决策作业与活动，需要时实地分析各种条件，并在最短时间内，给出**实施方案。诸如配舱、装箱、运输资源的使用、运输路线的选择、工作计划的拟订、人员的安排、库存数量的决策、需求和成本的预测、系统的控制等等，都需要优化或智能规划。因此，从一定意义讲，物流管理的核心问题就是智能规划问题。在物流信息管理系统中，自觉运用智能规划理论和方法，实现管理和决策的**化、智能化，可以最合理地利用有限的资源，以最小的消耗，取得最大的经济效益。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供物流管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。