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常见问题
怎么让团队更有凝聚力？
2、在企业运作中，几乎每个成员都会有自己的价值观，在面对问题冲突时，大家各执己见，使问题难以得到解决。透过团队体验式互动课程，以有效的形式帮助成员自我察觉，发现彼此的优缺点，互相了解，理清共同的目标与价值观，找到解决问题的方法，并总结经验，建构解决问题的模式，达成团队共识，加强凝聚力，为完成企业的目标而努力。
3、团队凝聚力的训练，不是单纯态度训练，态度的改变需要了解改变的构成素与情境体验。我们要清楚影响凝聚力的重要因素有哪些，能够创造卓越的凝聚力需要什么样的技能？如何通过提升相应的团队技能更好的打造团队凝聚力？
4、团队凝聚力建议上课前，要包括事前的团队诊断与咨询，课程的执行要从访谈开始，深入了解团队的任务以及所面临的挑战或问题，结合团队发展阶段理论以及团队技能发展模型，在学习相关团队技能外，还要帮助整个团队对既有团队行为规范进行认识，甚至发展出新的一套增进团队效益所需的规范。同时，这样的训练也为已经拥有既定行为规范的团队，提供了有效管理冲突，正确解决问题，以及使行为趋向正面化的机会。
团队凝聚力培训课程目标
Course objectives-
01
了解团队面临的现状，了解团队的概念
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02
科学制定团队目标，有效引导成员工作行为
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03
学会制定有效激励团队成员的方法
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04
掌握处理冲突及建设高效沟通机制的方法
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05
理解并运用打造高绩效团队的关键技巧
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业基层、中层管理人员、企业一线管理者，企业一线员工；面临转型或挑战的团队
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
团队凝聚力培训大纲
Course outline-
第 一讲
团队凝聚力的源泉
1、只有伟大团队才能实现人生价值
2、伟大团队才能实现伟大梦想
3、伟大团队才能激发出成员的惊人激情和无穷力量
4、伟大团队共同信仰打造企业百年长青
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第二讲
没有凝聚力的团队是怎样的
1、相互指责抱怨，相互推诿责任，悲观消极
2、企业一盘散沙，我行我素，没有战斗力力
3、偏见嫉妒，互相贬低，唯我独尊
4、帮派林立，分裂瓦解，人心涣散
5、企业倒闭，老板负债，员工失业
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第三讲
团结会收获什么
1、肝胆相照，荣辱与共
2、战无不胜，企业辉煌
3、精兵强将，精英倍出
4、八仙过海，各显其能
5、家庭幸福，社会进步
6、员工企业双赢
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第四讲
如何培养员工团队凝聚力
1、感恩和珍惜
2、接纳宽容
3、正念乐观
4、诚实自律
5、积极主动
6、团队为大
7、竞争意识
8、态度和热情
9、工作乐趣
10、良好沟通
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第五讲
打造团队凝聚力有哪些“挡路虎”
1、攀比嫉妒
2、自私自利
3、偏见傲慢
4、牢骚抱怨
5、推卸责任
6、偏见傲慢
7、搬弄是非
7、拉帮结派
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第六讲
团队凝聚力创造伟大奇迹
1、**创立了新中国
2、史玉柱东山再起
3、铜是怎么合成的
4、宗教千年的繁荣昌盛
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第七讲
一生践行团结
1、成为传播正能量的使者
2、团结周围一切人结
3、温暖的社会由温馨的亲情，友情，同事情构成
4、企业不仅仅是一个施展抱负的地方，更是一个温馨的大家庭
5、不断自我反省，维护团结，提高团队凝聚力
老师介绍
The teacher introduced-
谈炜-北京彼得·德鲁克管理学院 认证讲师
领导力专家、高管教练；中国管理科学研究院-学术委员；14所高校管理研修班-特聘讲师；北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师；美国HPO管理咨询公司-客座讲师；宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师；国际教练联合会（ICF）-认证教练；新浪无线-产品总监。现任寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人；创办慧福咨询，专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作。
预约讲师 -
董波浪-团队心智修炼专家
心智模式训练导师；中国500强培训师；员工心智成长培训专家；企业人才建设高级顾问；团队心智修炼研究实践者。10多年的工作经验，从早期一线销售员工成长为销售总监，从基层的管理人员到高层管理人员，多年工作经历磨砺了一个人的心智韧性，后又在某知名培训咨询公司有着3年专业诊断顾问式经验，在此期间服务过上百家企业。
预约讲师
课程现场剪影
The course characteristic-
董波浪老师培训现场
课程《赋能卓越团队凝聚力训练营》
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时间：2020年7月18-19日
培训行业：杭州某生物工程有限公司
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打造卓越钢铁团队
打造一流共赢钢铁团队
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打造铁钢团队集体荣誉感
人生现实残酷的爱——生命之轮
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谈炜老师培训方式
影片教学、案例讨论、情境互动、讲授、知识掌握练习
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谈炜老师培训特点
综合运用多种培训方法、实现知识技能转换、实现工作场景应用、实现工作氛围打造
诺达**线上直播课程推荐
The course characteristic-
《让团队焕发活力——领导者的非物质激励》
培训时间：9月24-26日（3天每晚20:00-22：00直播）
培训对象：各部门经理/主管/总监/副总/财务总监/财务经理/人资总监
培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）
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《职业化必修课——高效能人士的七个习惯》
培训时间：9月12-14日（3天每晚20:00-22：00直播）
培训对象：本职工作3年以上，具备提升潜质，而又需要减压和调整状态的老员工与初级主管
培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）
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《提高组织效能——巅峰执行力打造》
10月9-11日（3天每晚20:00-22：30直播）
培训对象：董事长、CEO、总经理、副总经理； 部门经理、总监；部门主管、子分公司经理；各类组织里的各级管理人员等。
培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）
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线上课程咨询扫码
学员微信群社群辅导作业学员提问解答；凡事参加企赢微课堂学员购买课程回看期限1年。
诺达**线上课程，为职场人士提供碎片化学习的机会，特殊时期也要学会成长，不要忘记学习！
官方客服咨询电话：18188609073（蒋老师）
合作流程
Cooperation process-
· 定制培训方案
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· 需求调研访谈
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· 需求调研访谈需求
调研访谈需求
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· 定制培训方案
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· 定制培训方案· 定
制培训方案定制培
训方案
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· 定制培训方案
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。
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