工作会议是企业内部的正式沟通方式,日常经营和项目实施中,很多决策和执行都需通过会议来完成,而实践中很多企业在会议上常常浪费了大量时间,“会而不议、议而不决、决而不行”,缺乏明确的主题、与会者事不关己、时间拖沓延迟、会场气氛散乱…都影响着会议的有效、阻碍着会议的高效!
要想实效高效会议,无论作为管理者还是项目负责人,都必需具备较强的会议管理和引导能力,掌握相关的原则、方法和技巧,才能确保会议目标达成、提高与会人员的参与度、满意度,为会议结果的形成、会议决策的执行奠定基础!
课程模式:企业内训
培训对象:企业中、基层管理人员。
课程目标:本课程区别其他课程只讲空话大道理,吸收国际国内先进组织的开会管理方法,通过进行演练、还原现实工作中实际案例,让学员掌握案例背后的规律;掌握团队沟通的通用方法,运用高效会议管理的流程和技巧,主持和参与公司外部、内部的了解一个领导在会议的计划、推展和跟进工作上的职责;
运用“讨论计划表”和“议程表”,以确保高效会议策略的制定与实施;
运用主持会议的系列工具和技巧,以确保会议达成目标;
运用适当的干预技巧,以处理会议中出现的挑战并保持会议不偏离正题。...
课程模式:企业内训
培训对象:公司各级管理者
课程目标: 清晰会议管理的程序;掌握高效会议的原则、要素和引导技能;明确会议管理中的角色任务和主持方法;确保会议目标达成、提高与会人员的参与度、满意度...
课程模式:企业内训
培训对象:企业员工、中层及高层领导、接待人员、会议主持人
课程目标:1.了解疫情后的办公趋势
2.明确会议的成本与价值
3.学习会议管理方法技巧
4.使学员明确在现代会务活动中必须遵循的规范
5.了解“线上+”会务工具和环境
6.通过培训帮助学员将企业精神运用到实际工作中,提升企业竞争力
课程模式:企业内训
培训对象:中基层管理者、骨干员工
课程目标: 了解效能提升的三大系统;掌握时间管理的有效工具;掌握会议要议及原则;掌握不同类型会议的具体方法;从效能提升的三大系统,八个有效提升工作技巧的具体工具帮助学员提升认知,工作效能、会议产出,从而达到企业绩效与个人职场目标的双赢。...
课程模式:企业内训
培训对象:中高层管理人员。
课程目标:本课程详细讲解了会议的目的、种类和体系,准备会议的要领,会议中的沟通和反馈技巧,提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人管理会议的技巧。显然,本课程将为各级管理人员迅速提升会议效率,进而将高效会议转化生产力提供极大的帮助。
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