杭州哪里有会议管理培训

一、高效会议

1.开会的意义

2.现实中的会议

3.低效会议的致命伤

4.高效会议的铁律

二、你认为开会效果如何？

1.讨论方法，解决问题

2.交流信息，资源共享

3.工作总结，制定目标

4.鼓舞士气，激励团队

5.管理团队，树立知名

三、会前筹备4要素：

1.明确的目的及必要性

2.会议的议题、议程（送达与会人）

3.与会人员的分工、责任

4.会议地点的选择

四、会中管理

1.开场白（3-5分钟）

2.发起会议讨论

3.控制会议

4.鼓励科学的思考方法

5.达成协议/结论

6.结束会议（5-7分钟）

五、主持人的沟通技巧

1.会议中的沟通模型

2.积极倾听

3.有效发问

4.正面反馈

5.沟通中的“意外”

六、会后管理

1.向与会人传达会议记录

2.对行动计划进行时点跟进

3.对决议内容的关键点考核

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