互联网平台竞争极为激烈,在各大网络平台都存在的情况下,如何能让我们的平台脱颖而出,根据产品的定位,如何做好竞争对手的数据分析、如何做好运营策略,如何掌握活动运营,用户运营,渠道运营中的各项数据的分析方法,本课程将详细介绍以上部分,理论结合实际案例,课程落地性极强。
第 一 章 走进互联网平台运营
1、了解互联网商业模式,读懂运营本质基础。
2、什么是运营?我们该运营什么?四步运营法则。
3、运营团队的岗位分工与工作职责
4、平台运营需要具备的能力和素养
5、AARRR增长黑客的思维解析
6、互联网思维下的运营模型
本单元让学员了解运营的基础知识
第二章 运营方法论概述
1、通过3P理论深入了解运营
2、通过产品分析、用研等方法来确定运营指标的方法。
3、运营中的人性考量
4、运营工作中六个坑
案例:通过答案奶茶,这儿养车,洁神干洗等O2O模式如何设定运营指标,如何做好运营策略
对运营的流程和基础方法有一定的了解,并对工具有一定了解
第三章 互联网平台关于用户的数据运营
1、用户运营包含的内容:拉新,留存,促活
2、客户获取分析
3、客户激活响应与偏好分析
4、客户保有与流失分析
5、客户标签获取与价值分析
6、用户运营策略该如何实施
7、种子用户的挖掘与培养
8、如何对用户运营做效果评估
9、用户运营中的7个建议
案例:老树新花,如何做好用户运营
了解什么是用户的数据运营,并掌握用户标签的打法和运营的策略方法
第四章 互联网平台数据运营与管理方法
1、运营不是投放素材的搬运工
2、运营管理中必须关注的十大数据维度:用户量、用户增长率、用户流失率、用户留存率、渠道转化率、MAU、DAU、变现转化率、回购率、人群画像分布以及ROI。
3、运营渠道效果提升的办法
案例详解:渠道中数据管理的秘密
学习和了解怎样做好产品活动运营和内容运营
第五章 产品的数据运营与渠道运营
1、什么是活动运营和内容运营?
2、活动运营策划的要点是什么?
3、运营的借势能力
4、运营的热点、时事的敏感度
5、内容运营中10个营销常见的用户心理效应
6、文案中的常识陷阱。
案例详解:如何做好一个引爆互联网的产品营销活动。包括拼多多,京东到家等案例。
学习和了解做好数据运营的方法和工具
第六章 产品互联网化运营要点
1、如何让抖音走进运营厅
2、如何借助事件营销打开传播
3、如何用小程序+社群形成电话红包裂变
学习和了解怎样做好产品的品牌运营策略
第七章 异业商户合作技巧
1、什么是合作场景
案例:从汪峰上头条看场景选择
2、挖掘异业合作中蕴藏的机会
3、异业合作如何获取客户关注
4、如何在合作中洞察消费者的购买动机
《房地产成本精细化管理》
5月18-19日 上海(线上同步)《现场精细化管理改善与提升》
6月07-08日 苏州(线上同步)《建设项目造价精细化管理实务》
6月16-21日 青岛(线上同步)《TPM精细化设备维护管理 (TPM八本柱之计划保全)》
10月13-14日 合肥(线上同步)Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com