领导力培训
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快速咨询领导力的本质就是,领导者如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就,如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为机会,如何创造一种让团队抓住极富挑战性的机会取得非凡成功的氛围。自上世纪80年代初,詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳通过对400多万领导者的访谈和数据调查,总结出成为卓越领导者所必须拥有的以下五项行动——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。
以身作则
卓越领导者必须找到自己坚定不疑的信念,且需言行一致,用行动去赢得人们的尊重、信誉和领导力,为别人树立可以效仿追随的榜样
共启愿景
卓越领导者能够看到组织的未来,并为实现此目标充满了激情,通过潜移默化的影响力,使他人能动地参与建设组织愿景。TA能为愿景注入活力,让每个团队成员对明天充满期待和无尽的动力。
挑战现状
没有任何组织能够安于现状而取得成功。卓越领导者需要不断追求卓越精神,优化工作流程,寻找机会来壮大和发展团队和组织,并勇于承担风险——勇于尝试,将挑战、不确定、混乱、改变和彷徨转变为积极的结果,积小胜为大胜,取得最终的成功。
使众人行
卓越领导者不应是孤独的旅行者。TA需要善于培育合作意识,培养团队信心,让每个团队成员都发挥其强大能力,能够善用团结合作精神,强化成员的归属感,让团队共同参与决策、制定目标,建立良好的互动关系,建立一支高效执行力团队。
激励人心
渴望被人认可是每个人的心理需求。卓越领导者尤其能够发现团队成员所做的贡献,肯定他们的付出,从而使团队成员倍感自豪,充满激情,保持希望与决心;由此培育一种集体认同感,强化人们的奉献精神,使团队做出更加杰出贡献。
01
有针对性地提高领导能力,掌握持续提升领导力的方法
02
建立领导者的信誉,树立领导者的威信,为团队树立榜样
03
提高领导者的前瞻能力,掌握如何更好地传播团队基本价值观和理念
04
培养领导者追求卓越的精神,优化工作流程,寻找机会壮大团队
05
提升领导者带团队的高效执行力,掌握整合体系的方法,推动组织目标
06
提升领导者激励他人、构建人才体系的能力,增强团队凝聚力;
实战性
讲师具备多年实战经验,课程实战实用,可以直接移植。
互动性
课程设置了大量的互动环节,可以分享个人和聆听他人的经验
趣味性
针对成人学习特点的研究,充分调动学员的积极性和参与度
启发性
精心设计的情景分析及案例分享,启发学员的思维发散思考
课程名称 |
共赢领导力培训
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课程时间 |
深圳丨2019-01-10至2019-01-11 广州丨2019-01-12至2019-01-13 上海丨2019-05-23至2019-05-24 苏州丨2019-05-25至2019-05-26 北京丨2019-07-18至2019-07-19 天津丨2019-07-20至2019-07-21 济南丨2019-10-17至2019-10-18 青岛丨2019-10-19至2019-10-20 北京丨2019-11-07至2019-11-08 石家庄丨2019-11-9至2019-11-10 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226 |
课程内容 |
一、何为领导力 二、为何要提升领导力 三、四力模型提升共赢领导力 →→详细课程大纲了解←← |
团队效率升级导师
团队领导力导师
九型人格实战导师
清华大学客座教授
领导力训练讲师
资深人力资源讲师
《非人沙盘》的开创者
北大、清华特聘教授
高级培训师
管理咨询专家
清华大学特聘讲师
企业家协会特聘讲师
资深管理咨询专家
客户服务培训专家
港大、复旦特聘讲师
浙大EMBA总裁班讲师
客户评价:
1、上李老师的课总是买1赠n,课程中他与我们拓展了许多其它的管理知识,他提到EQ是自我认知到自我管理的过程,也是社交认知到社交管理的过程。
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