领导力对于中层管理者而言,无异于雄鹰的翅膀。你可以站得很高,但是能否飞得很远,能否如鱼得水、如虎添翼,都在于管理者对于领导力的修炼程度。全美畅销书《领导力的21项法则》的作者约翰·麦克斯威尔博士认为:“职务对领导力的提升不会给予附加值。真正的领导力不可能通过奖赏、指定和指派而获取。
课程目标
Course objectives深度了解彼得圣吉的五级领导力思想。
深度了解孔孟儒学的领导力思想。
对领导力风格和领导力指数进行测试。
深度了解基于组织行为学的领导力思想
掌握领导力思想和领导力行为分析方法
课程大纲
Course outline●团队建设探索个人性格模式的无意识呈现
1、当今VUCA时代必须以VUCA面对VUCA
2、领导力开发的七大前沿方向
3、九型领导力带来的启示
1、经理人的情商测验
2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
3、九型领导力的体系
4、职场人士学习九型人格的注意事项
5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系
1、职场中的九型人格
2、名人型号展示
3、职场优势、盲点及自我提升的方向
1、 “你最喜欢几号BOSS?”现场测验
2、探索你的职业优势
3、“你的领导艺术优势和挑战各是什么?”
4、针对你的领导艺术提升方式
5、性格迥异的领导天赋
6、进一步提升领导力的建议
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,领导能力培养这堂课收获很多。
2,讲得很棒,可以帮助你建立更好的自我认知进而领导他人。
3,领导者往往有较高的情商,具有海纳百川的胸怀!
4,感到自己的眼界还是太窄了。通过学习课程,来反应现实生活中自身行为的偏差。以至于够好的为未来积蓄力量。找到了努力的方向。要培养的是什么。
合作流程
Cooperation process机构介绍
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