领导力的本质是影响力, 如果没有影响力,你永远都不可能去领导别人!如果你无法影响他人,别人就不会追随你,没有人追随你,你就不是一个领导者。
影响力表明了一种试图支配与统帅他人的倾向,从而使一个人才去采取各种劝说、说服甚至是强迫的行动来影响他人的思想、情感或行为。
无论是观点的陈述,障碍的扫除,还是矛盾的化解,风险的承担,具备影响力的人都会以愿望或实际行动的方式推动其达成或实现。
课程目标
Course objectives培养一批具有战略思维的新时代领导者
引进一套**测评工具,推动人才梯队合理配置
植入以身作则的领导力理念与文化,改善组织氛围
通过领越领导力系列模型,解决团队人员能力提升缓慢的问题。
课程大纲
Course outline1、众说纷纭话领导力
2、测一测你属于哪种类型的领导
3、领导力权力来源
1、互动小提升游戏1:扳手腕
2、领导力提升目标
3、改变的三大原理
1、信念力
2、组织力
3、沟通力
4、决策力
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,很认同老师的想法,好的领导者是运用自我认知的能力去提问题,运用自己的情商去把握问题。
2,思想非常深刻,非常有远见,这样的见解值得多回想几遍,我们要做一个领导,这才是真正的领导课
3,讲得通俗易理解,蛮好的!
4,感到自己的眼界还是太窄了。通过学习课程,来反应现实生活中自身行为的偏差。以至于够好的为未来积蓄力量。找到了努力的方向。要培养的是什么。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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