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领导力提升培训
全球化背景下的现代企业，强有力的组织领导力已成为当今企业赢得优势并充满活力的关键因素，而Coach为塑造组织领导力提供了重要保障，越来越多的企业投入到领导力教练实践并取得突破。
Starbucks公司作为全球领导力教练实践典型企业，该公司高度重视员工情感与价值，视团队为合作伙伴，强大与持久的公司品牌在顾客与合伙人心中建立，Starbucks公司向世人宣告“我们不是以咖啡做人的生意，而是以人做咖啡的生意”。
本尼斯说，领导力是每一个人或组织在任何阶段都可以学习并实践的能力。全球领导力专家约翰·麦斯威尔告诫我们，世上**阻止成为优秀领导样式的人就是你自己！你当刚强壮胆！
课程目标
Course objectives-
01
学会促进团队间的沟通方法，建立一致的团队价值观
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02
学会鼓舞和感召组织成员，使其为共同愿景奋斗
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03
掌握构建一个富有合作精神、互相信任的团队技能
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04
激发组织成员潜能，推动组织和团队前进
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05
了解自身领导风格和优缺点
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06
明晰自己的基本价值观与领导理念
信用风险管理培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、思维领导力
1、领导者如何从ok到卓越
2、右脑思维：引领未来，描绘共同愿景
3、左脑思维：认清现实，制定商业计划
4、全脑思维：互利共赢，移动互联思维
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模块二、情智领导力
1、觉察力，重新认知自我
2、意志力，学会压力管理
3、心动力，学会激励人心
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模块三、领导力是一种行为
1、传播思想，以身作则
2、表情达意，感召他人
3、行为教练，团队引导
4、三维一体，知行合一
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，案例非常的的实用，很受启发。
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2，课程没有空洞理论，实战、实用、见实效。
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3，我个人认为市场上不缺专家，但是缺少实战家。经过一年多九型领导力系列课程和教练，我不断挑战自己，完成了安全状态的整合，领导效率大幅提升。我非管理科班出身，现担任公司高层管理工作。通过人性化的管理，我实现了团队人数与业务增长倍增，短短一年时间就为公司培养了10名核心管理层，员工主动流失率为0。感谢我人生方向的导师!
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4，我学了这门课程，就能在与工作中快速运用，在领导力的开发及HR管理上太有效了。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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