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提升领导力的途径
领导力因企业战略、文化、发展阶段不同而具有不同的特点，所以不能认为领导力就是固定的集中能力。领导力开发是深入挖掘企业发展的内在动力的过程，环境无法改变，只能适应，领导力开发就帮助领导者适应外部环境，发现自身能力素质的优势与不足，提高自身职业能力和素养，为企业持续创造卓越绩效的过程。
课程目标
Course objectives-
01
了解领导力开发的价值
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02
分析不同类型企业的领导力战略
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03
掌握领导力开发的流程和工具
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04
掌握如何提升个体领导力和组织领导力
信用风险管理培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、思维领导力
1、领导者如何从ok到卓越
2、右脑思维：引领未来，描绘共同愿景
3、左脑思维：认清现实，制定商业计划
4、全脑思维：互利共赢，移动互联思维
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模块二、情智领导力
1、觉察力，重新认知自我
2、意志力，学会压力管理
3、心动力，学会激励人心
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模块三、领导力是一种行为
1、传播思想，以身作则
2、表情达意，感召他人
3、行为教练，团队引导
4、三维一体，知行合一
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，领导力是一种对社会，对他人的责任感。一说到领导力，大家都觉得太高大上，自己没有这种能力。这个课程让我改变了这个思维，我理解是影响别人走向积极的方向。
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2，老师说得好快，我听的都快喘不过气，建设下次讲慢点。不过道理很不错。
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3，老师讲的很精彩，不过我觉得影响力和领导力之间是不能划等号的!
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4，好精彩的课程，我受到鼓舞了！
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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