广州总裁研修班
专注总裁实战教育
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四个“多”价值工程
1、多一项能力
能力提升:提升企业家资本运作的系统思维,系统掌握资本运营的工具和方法,提升资本运营实战能力。
2、多一些机会
把握机会:深入了解国内企业资本运作的基本机制和趋势,洞察资本商业模式创新本质,把握资本运营的机会,培育新经济商业生态。
3、多一批资源整合资源:获得终身受益的企业家和金融投资家的优质人脉资源,专业的服务团队为学员企业的资本运营保驾护航。
4、多一些价值企业增值:实体与资本是企业腾飞的两翼,让资本驱动实体的跨越式发展,提升企业竞争力。
落地
坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地,因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。
创新
我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时,每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效!
小班
我们坚持小班授课,每班限60人,因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。
系统
坚持做长期的总裁课程,因为任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。
行动
我们坚持通 过行动学习的方式推动学员管理实战,因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。
平台
坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会,因为坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。
调研诊断,发现问题
企业管理中无时不刻都存在问题。客观事物和主观思维都存在问题。没有问题的企业是不存在的,但不是所有的问题都是战略问题。广州企业管理培训机构:要善于把握主要矛盾,分析和解决企业存在的问题。
确定企业发展方向
找出问题,确定企业的发展方向,包括我们的愿景是什么?使命是什么?企业将何去何从?专业化还是多元化?
确定目标
一个企业的发展速度是由内部环境和外部环境决定的,所以我们应该遵循事物的发展规律,而不是凭自己的感觉。广州企业管理培训机构:企业目标包括产值、市场、销售、质量、产品、品牌、人力资源规划等。
博商管理
时代华商
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