苏州总裁班学习培训

一

战略为天，倍速增长的破局点

1、从小米战略崛起倍速增长

2、盈利模式被背后是组织模式，组织模式的背后是文化模式，文化模式的背后是思维模式。再小的公司再难的行业都有业绩倍增的机会，支撑业绩倍增的思维破局点是什么？

3、战略转型的思维三跳“跳出产品看行业，跳出行业看趋势，跳回趋势看价值”

4、转型六段论：

趋势决定价值、

价值决定目标、

目标决定战略、

战略决定领导、

领导决定团队、

团队决定业绩。

战略定位与战略屋顶

1、战略是定性的能力，如何从价值产业链的视角来看，跳出盒子思考。跳出产品看行业、跳出行业看趋势、跳回趋势看价值。

战略设计七步

战略七步骤实现：向战略要盈利，战略明确就是利润！

1、战略定位分析与梳理；

2、基于定位的核心能力打造；

3、基于核心能力的商业模式优化；

4、战略扩张三层业务链设计；

5、聚焦核心业务突破；

6、战略目标与年度主题；

7、调整愿景使命价值观。

他山之石

中国动漫股奥飞动漫的战略顶层设计；

中国房地产业领跑者万科集团的战略顶层设计。