苏州总裁班培训班哪个机构好?

预约试听
编辑:佚名 发布时间:2020-09-25
总裁班培训

苏州总裁班培训导读

中层管理者作为企业的中枢,不仅要担负业绩实现和决策执行的重任,而且要做好基层员工和高层领导之间的沟通工作。如何培养高性能的中层管理者,提高自我管理、团队管理及绩效管理的综合能力,已成为关系企业成败的重要问题。苏州总裁班培训小编为您推荐苏州总裁班培训班哪个机构好?

博商管理——市场营销创新营课程特色

听得懂
中国营销界具实战经验的**大咖授课,各自操盘诸多行业知名案例,知你所想,懂你所需,深入浅出讲解最前沿、最底层、最契合企业真实问题的新营销创新打法。

学得会
系统营销知识体系+即学即用课程工具+模拟实操课堂演练+课堂同学反馈+导师一对一辅导+小组成果分享+落地方案呈现,轴轮式滚动吸收。

用得上
以课堂任务训练为牵引,学习即工作模式。不止听理念、听有趣、听案例,在重新构建新的营销思维认知下,开始真切指导解决当下企业遇到的营销难题。

能转化
跨行业精英企业家群体及大咖老师背后的强大人脉资源,为同学企业间的IP跨界联合、异业联盟、众筹项目落地谋求更多机会。

总裁班小知识

总裁班学习对企业的作用
首先,让企业经营管理者及时更新观念,掌握时代脉搏。在全球市场竞争中纵横驰骋的管理者非常清楚企业竞争力的重要性,但在现在的知识经济大潮中,闭门造车很难提高企业的核心竞争力,改善经营状况。企业家应该更多地参加经营顾问公司组织的讨论、训练,不仅能够在管理上耳目一新,还可以吸收和借鉴海外的成功经验,不再需要“摸石头过河”。

您管理企业是否遇到这些“痛”?

转型太难,不会商业模式创新?

系统分析+实战演练,深度剖析企业运营规律,打破瓶颈实现重生。

咨询了解

渠道开发困难、新市场开拓受阻?

看透新环境下的营销本质,打造让顾客尖叫的产品,实现低成本营销。

咨询了解

缺少高端人脉及商业资源对接平台?

每年不低于100场博商同学会活动、行业资源对接会、标杆企业参访学习。

咨询了解

无法找到企业的利润方向?

给你“1”套确定企业发展战略的方法,实现更快更稳增长。

咨询了解

如何制定合伙人、员工股权激励方案?

战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核,设计一套长期性激励制度。

咨询了解

个人综合管理能力低、团队执行力弱?

个人能力+战略+人才+运营+文化,突破90%企业运营瓶颈。

咨询了解

放心学习的理由


  • 苏州总裁班培训班哪个机构好?

    1.落地

    坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地,因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。

  • 苏州总裁班培训班哪个机构好?

    2.创新

    我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时,每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效!

  • 苏州总裁班培训班哪个机构好?

    3.小班

    我们坚持小班授课,每班限60人,因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。

  • 苏州总裁班培训班哪个机构好?

    4.系统

    坚持做长期的总裁课程,因为任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。

  • 苏州总裁班培训班哪个机构好?

    5.行动

    我们坚持通 过行动学习的方式推动学员管理实战,因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。

  • 6.平台

    坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会,因为坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。


学员评价

以前公司的业务总是不能正规进行,后来在博商管理进行的学习,现在取得了很好的效果。博商管理的经营模式是商业服务,可以不断提高企业的核心竞争力,使企业在发展中树立良好的社会形象。所以说博商管理还是很不错的。

苏州博商管理介绍

苏州博商管理隶属于深圳市博商管理科学研究院股份有限公司,创办于2006年,14年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案,是中国目前具落地实战的商学院。以"民企成长加速器"为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承"研究民企、服务民企、传播民企"的理念 ,为中国民企成长加速助力。博商拥有28人的研发团队+500人的教职员工+开班频次500多期+14年专注总裁培训+总裁教肓上市机构 +学员满意度100%+老师综合评分97+VIP教学环境,现已在中国10大城市设立分教中心,目前博商同学会拥有39498名企业家会员,学员企业年产值总和超过350CMZ;,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

抢限时体验课

相关推荐

猜你喜欢

同类学校

Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com