宁波沟通表达技巧培训班

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编辑:佚名 发布时间:2023-04-27
沟通技巧培训咨询

是不是在工作汇报时经常感觉毫无头绪?是不是给客户介绍产品时不知从哪说起?是不是开了很久的会依然没有探究到问题的实质?是不是你的观点总是得不到他人的肯定?是不是感觉说服同事配合你工作特别吃力?因为你没有掌握沟通表达的底层逻辑!在包括工作汇报在内的职场沟通中,结构化思维解决的是逻辑问题,影响力思维解决的是效果问题,两者缺一不可,相辅相成!将职场沟通(含工作汇报、产品介绍)的底层逻辑讲清楚、让学员举一反三、灵活应对日常工作中的问题正是本课程的核心价值。

高效沟通公开课

  • 《高效沟通技巧》

    5月08-09日 北京(线上同步)
  • 《高难度对话》

    6月14日 上海(线上同步)
  • 《沟通心理学和职场影响力提升》

    7月13-14日 上海(线上同步)
  • 《高效管理沟通技巧训练》

    7月29日 广州(线上同步)
  • 《合作式沟通的秘诀》

    8月01日 成都(线上同步)
  • 《脑身心游戏沉浸式提升沟通技巧》

    10月13日 成都(线上同步)
  • 《建设性的跨部门人际互动与合作》

    11月13-14日 北京(线上同步)
  • 《高情商沟通与协调》

    12月18-19日 上海(线上同步)

沟通能力提升内训课程推荐

场景化沟通训练—从管理沟通到沟通管理
课程简介:为什么不同场景需要不同的沟通方式?在工作中如何破冰、如何表扬、如何激励、如何辅导、如何汇报?在工作中如何提建议、如何安慰、如何绩效面谈、如何调节矛盾、如何说服?本课程紧贴当下时代特征,针对企业沟通中的痛点难点,运用第三代培训技术设计,将企业管理沟通中出现的共性问题萃取成场景案例,将所学方法套入实际场景解决问题。
推己及人——高情商沟通技巧
课程简介:沟通能力显然已成为职场人士的刚需。心理学研究发现,沟通能力强弱与个人的情绪商数有着密切的关联。情商高的人沟通中能够理解他人,不会固执于自我视角,有足够的思想弹性,能够充分理性的跟人交流,也能够照顾到别人的情绪;同时理解自己,能够平等待人,交流时懂分寸知进退,既不会咄咄逼人,也不会失去自己的立场。高情商的人深谙温润如玉、刚柔相济的说话之道。
职场人际沟通能力提升培训
课程简介:企为中存在的各种沟通不力,每天都在发生,每天都在伤害着企业的健康发展。正所谓千里之堤,溃于蚁穴,。再有实力的企业,也会因内外部的沟通不力,正在一点点失去战斗力。而团队中的沟通不畅,不仅影响业绩达成,直接对管理者的胜任度提出质疑,也严重阻碍员工个人的职业生涯。《职场人际沟通能力提升》专为企业中层管理者及优秀员工定制,助你脱胎换骨般地提高沟通技能。

沟通技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升沟通能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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沟通技巧培训内容

第 一 章  驱逐当众表达的“心魔”

**节 走出学习表达的误区

第二节 如何克服表达的恐惧心理

第三节 肢体语言的运用


第二章  介绍产品与工作沟通的思维框架

**节 精准界定问题

互动训练

第二节 打通即兴表达的任督二脉

问题的横向思考

拓展训练:分层描述

拓展训练:反驳例举

拓展训练:应急应变

拓展训练:修补逻辑bug

问题的纵向思考

横向思考与纵向思考的组合运用

自上而下搭建结构

拓展训练:经营归因

自下而上搭建结构

第三节 高频沟通模板

why模板

how模板

why+how模板

what+how模板

Positive+negative模板

today+tomorrow模板

宴会模板

领奖模板


第三章  让你的观点更有说服力

**节  演绎推理在沟通中的运用

直言三段论

析取三段论

假言三段论

第二节  归纳推理在沟通的运用

归纳的逻辑关系

因果推理

类比推理

统计推理

第三节  警惕表达中的数字陷阱

第四章 让你的表达更有感染力

**节 双关的运用

谐音双关案例

语义双关案例

举一反三训练

第二节 婉曲的运用

举一反三训练

第三节 反语的运用

举一反三训练

第四节 移就的运用

举一反三训练

第五节 对比的运用

举一反三训练

第六节 粘连的运用

举一反三训练

第七节 隐喻的运用

举一反三训练


第五章  影响消费者决策的表达技巧

**节 情绪迎合

第二节 情绪影响

积极情绪的影响

消极情绪的影响

第三节 锚定效应的运用

第四节 承诺和一致性原理的运用

直接承诺

间接承诺

标签暗示

互动训练

第五节 框架效应的运用

第六节 损失厌恶的运用

第六章 成为广受欢迎的表达者

**节  如何一开口就有影响力

强调得失

制造悬念

语出惊人

课堂训练:模拟开场

第二节  表述的转换

举一反三训练

第三节  表述的场景化

激励的场景化案例

第四节  强化说服的手段

对比强化

重复强化

数字强化

第五节  “讲故事”的技巧

价值切换

制造危机

课堂训练:模拟开场

第六节  如何获得客户的信任

了解感知风险

主动提及缺点

预防接种理论


第七章 让你的声音更具魅力

**节 缓解紧张情绪、让说话更省力的呼吸方法

理论阐释

快吸

慢呼

课堂训练:胸腹联合式呼吸

第二节 让你的声音更具磁性

口腔共鸣

鼻腔共鸣

课堂训练:声音弹发

普通话快速进阶技巧

第三节 让你的声音更具感染力

课堂训练:声音送达

课堂训练:声音环绕

课堂训练:声音韵律

第四节 如何在镜头前自如表达——**抖音短视频宣传产品的表达技巧

课堂训练:重音

课堂训练:停连

课堂训练:交流感

课堂训练:镜头感

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  • 职场语言力赋能教练-李泉峰

    李老师销售出身,凭借卓越的客户沟通及销售演讲能力,业绩常居公司榜首,连续两年以销售尖兵的荣誉代表分公司参加集团年会。2019年正式转型职业培训师,专注职场沟通、演说口才及内训师培养等语言赋能领域...

  • 沟通分析师-孙安达

    畅销书《拐点沟通》作者,TA沟通分析师(CTAC)八级系统认证,有18年工作经历,历任销售部经理、集团商学院培训主任、咨询机构培训总监、民营企业高级合伙人,有丰富的企业管理与培训管理经验,有14年TA理论企业研究与应用经验...

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