深圳企业管理制度培训

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编辑:佚名 发布时间:2020-05-10
  • 深圳中高层培训班

    深圳企业高层管理技术培训

    从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训

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每个企业在不同的发展阶段都会遇到不同的问题。这些问题既轻又重。并不是所有的问题都需要立即解决。作为管理人员,尤其是企业高层管理干部,有时候在大多数情况下是否需要把握住自身问题,懂得反思以及有能力去解决问题?这将是考验企业管理者作为个体应该如何管理企业这个庞然大物从而实现制造价值最大化呢?

深圳企业管理培训课程介绍

  • 深圳企业管理制度培训

    高水平问题分析与有效解决

    课程详情

    本课程的内容是关于企业经营环境的根本变化,从而导致管理模式的变化。这将使我们面临前所未有的挑战。问题越来越多,越来越大,越来越难。本课程将问题解决工具与问题分析和解决步骤相结合,从而构建一个完整的问题分析和解决方案。并使其有针对性的进行实践和练习,帮助学生在极短的时间内迅速提高分析问题和解决问题的能力,提高分析问题的能力,提高决策水平。

  • 深圳企业管理制度培训

    高产出教练技术与员工辅导

    课程详情

    让教练型管理者不会给员工直接提供解决问题的办法和现成答案,而是运用教练技术,首先了解现状,目标,背景的员工,专业能力的教练,和其他专业教练方法、策略、工具来激励员工,提高员工的效率的一种组织管理策略,要帮助被管理人员认识到行为指导是一件强大的领导工具!

深圳管理教学课程内容

第一单元:优秀团队建设的基石—企业文化

1. 企业文化与企业制度之间的关系

2. 企业文化—企业目标---企业制度之间的关系

3. 团队建设与企业价值观之间的关系

4. 案例研讨:价值观训练-新诺亚方舟

5. 如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观

第二单元:高绩效团队建设步骤与合作

1. 什么是团队?团队,群体,团体的差异

2. 优秀团队的表现

3. 成为优秀团队的条件

4. 团队建设的九大步骤与要点

5. 建设团队的四个关键环节

6. 团队绩效不良的原因分析

7. 团队合作中的劣币驱逐良币效应

8. 高绩效团队合作提升绩效的6点要素

9. 团队合作的条件与团队合作的六大要素

10. 团队合作中可能遇到的问题分解

第三单元:团队角色诊断---挑选团队精英

1. 团队成员角色测试

2. 团队成员的九大角色—如何担任好不同角色的要求

3. 案例分析:团队中领导的任务与职责素养

4. 案例分析:团队中的执行者的任务

5. 不同特点的团队成员的优点与弱点

6. 团队结构化能力的打造

第四单元:团队当中问题员工的管理

1. 何谓问题员工

2. 问题员工对于管理工作的危害

3. 团队当中8种常遇到的问题员工分析

4. 实战研讨:问题员工的管理

5. 8种问题员工的管理方法—学员分享

6. 问题员工管理的实用方法—讲解

第五单元:团队管理中的沟通与协作

1. 为什么会出现沟而不通?沟壑?勾心斗角?

2. 沟通在组织与人际交往当中的使用

3. 沟通中的三项法宝—反馈技术、探寻技术、表达艺术

4. 跨部门沟通的步骤与关键

5. 如何通过沟通处理部门间的冲突

6. 上级沟通、平级沟通、下级沟通的使用

7. 风格诊断:不同风格类型人的不同沟通策略

8. 情景演练:你是公司部门经理,如何处理这个事件?

第六单元:团队阶段式领导技能----如何在团队的各个成长阶段发展领导艺术

1. 团队发展的层次与阶段

2. 团队各阶段的特点与风格

3. 领导团队应该注意的问题与三大黄金法则

4. 情景案例训练---领导者应该如何促进团队的发展

5. 团队发展阶段一:实战案例训练1-感觉差异

6. 团队发展阶段二:实战案例训练2—渐入佳境

7. 团队发展阶段三:实战案例训练3—纯熟默切

8. 互动游戏---领导应担任的领导者与执行者的角色

实战**授课

-容易听懂即学即用,**成为企业管理高手-

  • 唐光照

    国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家,16年企业经营管理实践,历任三家公司总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务。

  • 刘沙

    汇淘网络董事长,美国国际训练协会授权培训班,“卓越团队训练营”开发人,先后接受美国,日本,香港,台湾等地机构深造。专于企业内部训练,并建立一套系统的方法。

  • 贾虎

    华南理工大学管理学博士,中国职业注册会计师,国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有15年财务和税务工作和咨询经历。

  • 刘大海

    SHARES国际教育集团培训导师,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会的银章导师,前瞻的理念,实用的方法,幽默的语言,以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。

深圳企业管理培训班教学特色

  • 深圳企业管理制度培训

    简单

    教学内容全部实现模块化和工具化,便于理解和记忆;学员更容易在教学中掌握知识并且在之后的实践里磨练自己的技能,从而提升自身我的能力,课程教学分为公共的通用课程以及专业特色培训课程,其中通用课程将挑选学员在工作中常用到知识讲解,重点让学员在学习中更易掌握;

  • 深圳企业管理制度培训

    实用

    教学案例全都围绕真实的管理情境,便于转化和应用;挑选来自行业中极具经验的导师和企业咨询服务团队来为我们提供专业的资深现实案例,通过揭穿行业中真实面目和管理秘籍,使得课程贴切企业管理实情和发生问题,便于学员们在日常工作中更容易应用到课堂知识;

  • 深圳企业管理制度培训

    有效

    学员的实际问题都找到了应对的方法和策略,便于跟踪和落实。在教学中纯理论的知识改用真实案例和企业管理经验中提炼的知识基础为依据,即使在之后的工作过程中也能保证课堂上学习的知识真实有效,切实满足学员的现实需求和工作内容,能够完美的贴合现实问题所需。

深圳企业管理培训学校介绍INTRODUCE

博商学院以‘博学笃志,商道弘毅’为根本,汇聚各行业一线专家师资200余人,跟随全球新经济发展趋势与民企步伐,120余个专项研究课题,让80000余名企业家同学通过学习受益, 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增,博商积累超1000家企业操盘经验,陪伴近100家同学企业上市, 成为国内资深的实战优势的企业成长平台。


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